秦川早在2001年就已确立了“打造具有国际竞争力的百年企业”的愿景，通过几年的努力，紧紧围绕主业，成功实施了内部流程重组、区域产业整合、跨国并购和组建大集团等措施，企业获得长足进步。通过几年来秦川坚定不移地走“三高战略”路线，即高端技术与管理、高端市场、高市场占有率，坚持“精密、大型、高效、复合、环保”的特色，秦川开发出一系列代表国家最高水平的特种、关键制造领域所需的高端机床产品。
目前全球性的经济危机，使得大多数机床企业出现了普通机床和经济型数控机床大量积压和滞销，经济效益明显下滑。值得庆幸的是秦川生产的高端产品，在市场仍供不应求，保持了相对稳定的增长能力。面对本次的金融危机，秦川是镇定、信心满怀的，缘于秦川过去提出的——差异化道路和追求技术领先者的发展战略，取得了初步成果。
放眼未来，秦川将继续差异化路线，坚持对自身核心能力的正确认识和准确把握。在战略层面上，将积极引进战略投资者，实现投资主体多元化; 在产业方面，通过并购上、下游产业，打造齿轮加工装备产业链和齿轮产品群；在技术研究方面，坚持“精密、大型、高效、复合、环保”的方向，以航空航天、工程机械、汽车、船舶等工业企业为目标用户，研制高档的精密数控机床、柔性生产线和成套设备；在服务方面，以“创造价值、值得尊敬”为追求目标，通过建设服务型企业提升秦川的影响力和竞争力，改变企业的盈利模式，实现企业的升级转型，努力成为以提供设计、研发和服务为主要业务的百年企业。