问： 得益于中国良好的经济形势，很多原来没有在中国大陆开设工厂和产品销售的国外企业，已经开始大规模的进军中国市场，面对越来越激烈的市场竞争。您如何看待这个问题？

藤原彰彦：首先竞争是无法避免的，不单在中国有竞争，世界各国也都存在着竞争，但是在激烈的竞争中，作为综合机械厂商，我们有不同于其他机床厂商的独特优势，我们有一流机床设备的开发，尖端的技术和全面的产品类型，我们的产品在中国市场广受欢迎。

第二，在制造业领域，我们已经有上百年的经验积累，现在我们还在不断的创新、提高，希望能把更好、更先进的产品和技术，带到中国市场。

最后，我们在中国当地建厂，一方面希望实现机床设备的本土化生产，另一方面是为了降低成本，这个降低成本包含两层意思，一是实现本地生产，我们可以降低生产成本；二是用户购买我们的产品，也能降低成本。因此从多方面来考虑，我想我们能够在激烈的竞争中生存下来，并且发展得很好。

问：我想问庄先生一个关于汽车行业的问题，根据我们的了解，在国内除了轿车行业，重型车发展的速度也是非常快的。它的发展直接带来了变速器增大，加工齿轮的尺寸也增大。我发现GE15A齿轮加工机，其加工部件的尺寸并不是很大。您对于国内重型车的发展需求，有什么样的看法。三菱重工未来会不会引进一些大型的机床进入中国市场，帮助客户降低采购和生产的成本。

庄鹤亭：提供小型的设备，我们有几点考虑。首先中国轿车的发展很快，今年大概已经超过了1600万台，我们希望第一步从GE15A开始，而且常熟工厂生产的GE15A的质量，将完全达到日本进口的标准。其次在服务上，我们的反应速度、售前、售后等各方面，要比原来有一个很大的改变，给用户带来更多便利，让用户得到更多实惠。

另外明年3月份常熟工厂正式开业后，我们也会根据市场情况，以及用户的需求，增加产品的种类，像你刚才提到的重卡、轻卡，及大型工程机械等，我们未来肯定会提高重型设备的生产比重，并且加快这个进程。

问：GE15A可以运用到汽车领域，在其他一些新兴领域，如新能源、风电等行业的应用情况如何，三菱重工在这方面是否会有所突破。

藤原彰彦：滚齿机最早在汽车领域运用得最多，最近在其他产业的有一些领域有扩展，比如说在新能源和风电方面，也有广泛的应用。在GA这个系列里，大家可以看到滚齿的GA1200就是大型的滚齿机，它也是用在新能源领域比较多的齿轮加工设备。

问：现在中国政府比较注重节能和环保，三菱重工在这方面有哪些优势。还有国内很多企业与日本本土的其他厂商，在大型、重型机床设备等方面，都有了很多合作。三菱重工在这方面有没有具体的合作，或者未来是否有这方面的规划。

藤原彰彦： 这个问题比较大一点，其实我们现在开发的所有产品都非常注重环保和节能，比如说干式滚齿、插齿等设备，采用了最低能耗和环保方式，同时我们在选择产品原材料时，也非常注重环保。

庄鹤亭： 刚才你还提了一个问题，就是与大型、重型机床企业合作的问题。其实我们在国内有很多客户，他们都是重型企业，以工程机械领域为例，国内有近80%的企业都在使用我们的设备。我们不光给客户提供加工设备，还包括加工方案、技术和经验，及服务等。刚才事业部长也说了，我的目的就是，加快本土化生产，给中国用户带来便利。目前在齿轮加工机方面先走一步，未来等时机成熟，我们会抓紧研究，针对重型设备，在国内成立生产部门或生产基地。

问：刚才庄总在P P T里谈到了，明年3月份常熟工厂会生产GE15A滚齿机，这可以看作是三菱重工在产品方面，进行的战略性调整？常熟工厂的成立，是否意味着三菱重工在中国本土化生产方面又迈进了新的一步？

藤原彰彦：也不能算是战略性调整。GE15A本地化生产，是三菱重工看到中国连年增长的汽车制造商对齿轮设备的需求，而推出的产品。它用在汽车行业比较多，将来常熟工厂也会推出大一些的型号，除了滚齿机以外还有插齿机等，我们会逐步完善这个系列的产品。

说到本土化生产，未来我们会在常熟进行部件组装、加工，整机的组装等，我们会根据市场的需要，逐步展开这方面的计划。同时也会延续三菱重工在中国市场的发展方针，继续为用户提供更加便利、快捷的服务，以及高性价比、高品质的产品和技术支持。

问：请庄总用一句话来概括GE15A本土化生产的目的。

庄鹤亭：G E15A本土化生产的目的，一是为用户带来便利；二是高性价比，节省用户的购买成本；三是环保型产品。我要强调的一点是，三菱重工的宗旨——以真正让客户满意为目标，生产更便利、更快速、低成本、高精度的齿轮机床。

问：三菱重工作为有一百多年历史的企业，其产品遍布全球，三菱重工如何保证产品的品质和企业竞争力。

藤原彰彦：三菱重工有这么悠久的历史，与产品本身是密不可分的。三菱重工有很多质量保证体系，首先要从生产一线来保证产品质量，在这个基础上，三菱重工总部也在监督产品的质量，把各个生产厂家生产一线的产品质量体系汇总起来，从多个方面确保产品的质量。

另外三菱重工非常强调一点——标准化生产，三菱重工有九个事业部，八个分公司，还有六个研究所，但是我们统一了一套体系，每个工件的生产和制造都达到要标准化生产，这样可以避免很多纰漏和瑕疵。我想这些就是三菱重工能够在一百多年的时间，还能保证一流品质，一流的技术的原因。可以肯定的是，今后三菱重工还将以多种方式，不断开发和引进适用于中国市场的产品和技术，一如既往地为中国经济的发展作出贡献。■