由中国机床总公司主办的这个会议已经坚持了25个年头，此次会议选在江西赣州召开，2012年11月21日开幕。

    此次会议的看点很多：工信部机械处王建宇处长、中国机械联合会杨学桐副会长、中国机床总公司郝明总裁、机械行业进出口专家郑国伟在此次会上做重要讲话。

中国机床总公司总裁郝明

    郝明：走“专、特、精”发展道路，与客户共同成长

    在会上，中国机床总公司总裁郝明做了“走‘专、特、精’发展道路，与客户共同成长”的专题演讲。郝明总裁在演讲中指出：2012年1-8月，金属切削机床、金属成形机床和机床数控装置的全国产量，都已呈现出负增长，与去年同期相比，降幅高达17%-43%。

    在谈到如何应对目前的经济危机时，郝明总裁指出，对我国为数众多的中小型机床企业来说，要加快促转变的步伐，突出“专、特、精”的特色，才能真正摆脱被动局面。郝明总裁在2011年和2012年两次的该会议上，都着重强调“发展‘专、特、精’”的重要性，可见这一点的重要性。

中国机械工业联合会副会长杨学桐

    杨学桐：2012年底，说机床行业下滑探底为时尚早

    中国机械工业联合会副会长杨学桐的讲话引起了与会者的极大兴趣。

    杨会长指出，在此轮的经济下行过程中，机床行业的下滑程度，在整个机械行业领域里属于下滑程度比较高的行业。虽然10月份的数据显示整个经济有回暖迹象，但现在就断言机床行业已触底显然为时过早。

    杨会长劝诫机床企业，在经济危机时期要更加注重产品质量，尤其是机床的稳定性和可靠性，珍惜得来不易的生意机会。

    杨学桐：应对2012年的危机形势，机床企业的三种心态

    中国机械工业联合会执行副会长杨学桐先生在讲话中指出，目前中国的经济危机有可能还会持续一段时间，在机床行业，大家应对危机的心态归纳起来基本有三种：

    第一种，是“急”。面对快速下滑的局面，企业高层非常着急，恨不得马上扭转态势，这种心态于事无补。第二种，是“熬”。尤其是那些产品没有特色的企业，横下一条心，就是“熬”，只要熬过危机，日子就会重新好起来。第三种，是“改”。改变增长方式，改变产品结构，这种态度最积极的，可能效果也会更好。

上海电气电站设备有限公司汽轮机厂副总工艺师吴天明

    吴天明：汽轮机、燃气轮机市场对机床工具业的新需求

    上海电气电站设备有限公司汽轮机厂副总工艺师吴天明先生代表发电行业做了关于“汽轮机、燃气轮机市场对机床工具业的新需求”专题报告。

    在报告中吴天明指出，汽轮机、燃气轮机零件的加工要求要达到三个高：高刚性、高动态精度、高可靠性，能保证长期使用。他强调指出：国产数控机床与国外数控机床相比还存在一定差距，一般需要半年的磨合期，平均故障率较高，漏油现象严重。相比之下，他认为国产刀具的情况稍好，目前与汽轮机厂合作的国内企业有哈一工、哈量、株钻、嘉兴恒锋、陕西硬质合金刀具公司等企业。■