在日前召开的“赢在转型升级、共圆强国之梦”战略合作高峰论坛暨杰克高端新品鉴定（发布）会上，杰克机床董事长陈华贵指出：在当前经济形势下，中国机床行业整合洗牌不可避免,但行业的转型升级并不是要让大多数的企业破产，而是更合理地分配各自的优势资源，把企业的优势更好地分布于产业链的各个环节。

企业转型升级的三个重点：

一、重点是活着

    此次危机与2008年不同，如果说当年就如同一次地震，企业只要保存实力等待救援就可以了；而这次情况要复杂很多，综合了多方面的因素，本质上是一种产能的过剩，是一次挤泡沫的过程，企业必须抢先自救。
    在这一轮危机之中，保证资金链是最关键的，现在不要把盈利看得太重，能够活下来是首要任务，因为只有先活下来，企业才能有未来。

二、重点是技术
    作为机床企业来说，一定要重视技术进步，让产品向高端化方向发展。只有这样，才能够和行业的竞争对手拉开距离，因为现在机床行业面临的最大问题是低端产品重复恶性竞争，才会使利润空间受到挤压。

三、重要的是人脉
    在人们追求事业成功和幸福快乐的过程中，同样也存在一个类似血脉的系统，这是人脉如同血脉，四通八达。
    对于个人来说，如果仅有专业，没有人脉，个人竞争力就是一分耕耘，一分收获，但若加上人脉，个人竞争力将是一分耕耘，数倍收获。