万科副总裁毛大庆日前在一个内部沙龙上的发言，对市场的影响仍在发酵。有业内人士表示不满称，华远董事长任志强总在维护行业的利益，万科却不同，总欢迎市场调整。

    每次市场调整时，万科都会率先降价抢收，然后再公开唱空，等一些房企玩不下去了，万科再趁机收购，扩大市场占有率。从2005年到2010年，再到2014年，万科每次都成为市场调整的受益者。

    深圳某地产公司营销高层则表示，本来近期市场就不大好，唱空的言论很多，万科火上浇油，加重了购房者的观望情绪。有意思的是，万科虽然“置行业利益于不顾”，但每次唱空都恰逢其时，事后证明都是对的。比如在2008年，万科率先在长三角降价，得罪了不少同行。又如去年11月，万科在长沙5个项目全线推出“合伙打劫开发商”的降价促销活动，提前跑量，又跑在了市场的前头。

    有业内人士总结称，每当有房企提出要超越万科时，较大级别的市场调整就会如期来临。赶超万科成为一个魔咒。十年来，万科几次遭遇挑战，最终的结局都是胜出。2004年，顺驰掌门人孙宏斌公开声称“将在3年内赶超万科，成为行业第一”。2009年底，绿城掌门人宋卫平表示，绿城土地储备和销售增长速度都远超过万科，3－5年内超过万科没问题。但2005年、2010年楼市均遭遇调控，顺驰最终破产，绿城一度濒临倒闭。

    从万科几经周期屹立不倒，追赶者却屡屡碰壁来看，这似乎印证了常说的一句话，经历得起周期，才能基业长青。从毛大庆的演讲中我们也可读到，万科对于房地产的研究具有很高的前瞻性，甚至连老龄化也考虑到其中了。也只有这种对于行业的极其深入与全面的研究，才能帮助万科屡次走在经济周期的前头。