从中国工商总局公布的数据可以看出，我国新创公司有近一半存活不到5年，80%企业挺不过10年，能存在10年以上的企业仅为17.7%。
　　企业的生生死死，是由什么决定的？
　　有的认为是资金；有的认为是项目；有的认为是管理；有的认为是人才，有的认为是战略，……
　　除了上述显见的因素外，会不会有隐秘的、不为人知的因素，起着决定性的作用呢？
　　下面我就来说一说：左右企业生死的那些隐秘力量！

　　一、老板命运即企业的命运

　　决定企业命运的是老板的命运！
　　为了促使大家思考，我来问几个问题：
　　马云是中国最聪明的老板吗？他是中国最有财商的人吗？他是中国最懂管理的人吗？……
　　可能你的答案是否定的。
　　如果我们把上面这些问题中“马云”改成王健林、马化腾、雷军…...等人，也许你仍会给出否定的答案。
　　那么，为什么这些人会成就比其他人更大的成就呢？

        答案是：这些人的命运好！福报好！
　　在企业命运中，起主导作用的是老板的命运。这里的老板是指一手创办企业，投资企业，亲力亲为管理企业的人。
　　那么为什么有些老板命运好、福报好，有些就不如人意呢？
　　这是一个大问题，我会在以后的文章里分享。

　　二、血汗工厂活不长，诚信企业走得远！

　　前几年我在一篇文章中就分析过，为什么如今血汗工厂都死光了，至少在东部发达地区是如此；中西部仅存的少量血汗工厂寿命也是短促的，这点大可以放心。
　　诚信企业活得通常比较长久一些。
　　诚信企业，主要是老板讲诚信。老板讲诚信企业自然讲诚信，老板是企业范畴的根源。
　　作为个人，讲诚信，朋友多；
　　作为企业，讲诚信，走得远。
　　蓄意欠债的企业离关门总是只差一步之遥。我们机械行业里也有很多这样的企业，甚至是上市公司。你了解的企业中有没有这种情况的？请留意观察！

　　三、为个人赚钱的企业，早早关门；为他人赚钱的企业，蒸蒸日上！

        一个企业为谁赚钱决定了它活得是否长久。
　　如果一个老板，开办企业，只想为自己赚钱， 那么企业要么发展不起来，要么早早关门大吉。
　　如果一个老板，开办企业，把赚钱的目标扩展到自身之外，那么企业才有发展的机会。
　　企业赚钱的目的，依次推展开来，从为自己→为父母兄弟姐妹→为员工→为陌生人→为社会，范围越广，企业根基越牢，企业走得越远。

　　四、多个合伙人的企业，创始人的地位必须得到尊重

　　如果一家企业有多个合伙人，那个出资最多，而且推动企业发展作用最大的人，其地位必须得到尊重，否则企业寿命不长。
　　如果某个合伙人是后进来的，也可以占据企业的主导地位，但前提是必须尊重创始人的地位，否则企业也会早早收场。

　　五、创始人被尊崇，决定企业的兴旺

        有的企业创始人可能因身体原因不能继续工作，后继者继任后，必须尊崇创始人在公司精神层面的地位，尊崇创始人是企业的灵魂，这样企业才能健康发展，否则企业就会失去发展的动力。

　　六、老婆或儿媳可以进入公司甚至主导公司，而女婿必须离开

        一家公司，老板夫人可以在公司内做高管，甚至继任老板；老板儿媳也有这样的权力；只要尊崇创始人是公司精神层面的领袖即可。
　　如果创始人因故离开，创始人的女婿绝不可进入公司并行使决策权，否则公司前景堪忧。
　　如果创始人是女人，她的先生最好远离公司，否则公司将虚弱无力，直至关门。
　　如果创始人是女人，创始人故去后，她的先生勉强可以继任，这种情况对公司的挑战仍然是巨大的；最好的办法也许是聘请经理人。

　　七、有意无意地忽视创业资金的来源，是灾难性的

　　创业时，需要资金，有人慷慨解囊相助；但待到公司发展起来后，创始人却有意无意地回避资金来源，丝毫不怀感恩之心，企业最终长不大！

　　八、远离正道的企业命运最惨

    什么是远离正道？就是企业创立之初就以坑人、骗人为目的企业，这类企业非但不能长久，而且创始人及其家族还会因为这个出发点而命运多舛，祸事不断，有的甚至连续多代承受其结果，有的则隔代出现各种不幸，不一而足。

　　以上列举了8种影响企业命运的隐秘力量，请大家在日常生活中多观察，看看身边的企业或正在服务的企业有无这些情况及症候，也欢迎对本文进行评论。

　　针对上述8种情况，我将再写8篇文章，和大家分享“左右企业命运的各种因素”，如果您有兴趣阅读，请关注“OK智能制造”微信公众号。