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超硬材料分会2008年工作计划
2008-04-15 15:24:50
为了贯彻执行中央经济工作会议精神,全面落实科学发展观,“又好又快”地实现2008年经济工作的目标和任务;为了紧紧围绕总会工作要点开展工作,完成总会交办的各项任务,进一步发挥协会的“桥梁”与“纽带”作用,帮助和引导超硬材料行业企业进一步提高创新能力与核心竞争力,在市场竞争中立于不败之地;更有力地推进结构调整、向超硬材料强国迈进的步伐,特拟定2008年工作计划如下:
  1、认真学习中央经济工作会议精神,引导行业健康发展1.1、积极组织秘书处工作人员加强学习中央经济工作会议精神,提高政治素质,确保国家经济工作的重点在本行业的贯彻落实。
  1.2、进一步推进结构调整、促进经济增长方式的转变。在大力推进城市化建设、西部大开发、2010上海世博会、南水北调、嫦娥登月、数控重大专项等国家重点建设项目中捕捉超硬材料行业发挥作用、贡献力量的机会,尽力帮助企业捕捉商机,为国家建设分忧解难,同时促进行业发展。
  2、贯彻执行总会工作方针,围绕总会工作要点积极开展工作
  2.1、利用分会会议、会刊、网站等宣传手段,积极向会员单位宣传、贯彻总会的各种会议精神,认真贯彻执行总会的工作方针。
  2.2、紧紧围绕总会2008年工作要点抓好分会各项工作,尽力圆满完成总会交给的各项工作任务。
  3、加强分会活动,进一步增强分会的“四力”
  将于2008年9月5——7日举办的“第五届郑州国际超硬材料研讨会(5th ZISC)”,是2008年分会活动的重头戏,是工作重点,主要活动将围绕筹备好开好此会展开。
  3.1、2008年上半年召开一次分会理事长或常务理事会,传达总会会议精神,审议分会2007年工作总结和2008年工作计划,审议5th ZISC的各项筹备工作。
  3.2、加强行业运行形势的分析预测,为企业领导尽可能地提供科学的决策依据。下半年召开5th ZISC。
  3.3、与5th ZISC同期举办一个小型展览会,向国内外客人展示近年来行业所取得的成果,还要积极组织参加用户行业的相关会议及展览会,为会员单位开发市场服务。
  3.4、在市场经济条件下,会员单位的兴衰更迭较为频繁,每年都会有新的单位诞生或入会,每年都会有经营不善的单位转产、停产或被兼并、收购。所以要把吐故纳新、及时调整作为分会组织建设的长期工作来抓,不断完善和加强分会组织机构,保持并不断增强分会的影响力、号召力、凝聚力和战斗力。
  3.5、加强秘书处工作人员的政治、业务学习,牢固树立为行业企业服务的思想,适应新时期新形势下协会工作的特点,不断提高素质和工作水平,敬业爱岗,努力奉献,为行业健康发展做出更大贡献。
  4、提高技术和管理创新能力与核心竞争力建设,抓紧产品结构调整,改变经济增长方式
  4.1 继续鼓励和引导企业加强技术开发,不断推出新品。
  超硬材料及制品各类新技术和新产品不断问世,填补了一些国内空白,并不同程度地实现了产业化,替代了部分进口产品并打入了国际市场。企业技术创新能力有了明显提高。但尚未开发的产品和领域还很多,2008年分会将继续鼓励和引导企业进一步加强技术开发,不断开发新品,增强国内外市场竞争力。
  4.2、继续抓紧产品结构调整,改变经济增长方式
  超硬材料合成、金刚石锯片等制品工艺技术普遍提高,高质量产品比例进一步增加,国内超硬材料及制品已基本满足高档应用要求。产品结构调整已获较大进展,靠量大取胜的经济增长方式开始扭转,发展形势喜人。2008年是中高档产品的普及期,分会将以极大的热情引导和帮助更多的企业调整产品结构,进一步提高全行业高档产品比例,提高超硬材料制品特别是高档制品的出口比例,提高行业的整体效益,又好又快地建设超硬材料行业。迈开实质性的步伐向超硬材料强国进军。
  5、研究市场,办好展览,强化品牌
  5.1、在新形势下进一步搞好市场研究,了解市场需求,关注市场变化,帮助企业搞好国内外市场开发。
  5.2、CCMT2008招展已基本结束,超硬材料展团因分配面积小仅能容纳6家会员参展,但也达到了创纪录的80m2。我们将下功夫组织精品参展,尽全力办好CCMT2008展团组织工作,筹备好CIMT2009展团组织工作,树立超硬材料行业品牌,扩大行业影响,促进金刚石、立方氮化硼及其工具在机械加工中的应用。
  5.3、加强与国外石材和工具展览会及中国石材协会的沟通联络,尽可能多地鼓励会员单位参加石材、工具展览会。金刚石产量的60%以上用于石材建材加工,多参加石材、建材工具行业的活动,及时了解和掌握石材加工、建筑用金刚石工具的水平要求和发展动态,促进金刚石在这两大行业的应用。
  5.4、继续深入抓好行业精心创品牌活动,表彰精心创品牌搞得好的企业,鼓励、培植行业名牌产品,树立并提高行业产品形象。
  6、加强对外交流合作,鼓励更多会员参与国际竞争
  6.1
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