取得如此骄人的成就， 自然引来无数探究的目光。值2 0 1 0年4 月1 2 - 1 6 日间， 在南京举办的CCMT2010展上，北一展位受到观众的瞩目，展会上北一展出了近年来开发的新产品，如双柱立式车床、立式加工中心、卧式加工中心等。在展会期间，本刊采访到了北一副厂长邹春生先生。
　　
坚持产品中高端战略 结构调整喜获丰收

北一对自身的发展方向做过深入缜密的研究——由于企业处在政治、经济中心的北京，大规模、批量化生产中低端产品受多方面因素的制约，不适宜作为北一的发展模式；同时又因地处北京，人才、技术方面却成为北一的优势资源，因而发展中高端产品符合北一的发展方向。北一在十一五期间就制定出“聚焦重型机床和中型中高端数控机床”的发展战略，北一一直坚持这一战略不变，就在08年之前，当其他大型机床企业风风火火上规模、上速度时，北一也从未动摇过，始终默默坚持这一战略，而今看来，这一战略是正确的，也是适合北一的。

“很多企业调整产品结构是被08、09年的经济危机逼出来的，北一调结构却与环境无关。北一调整产品结构，是出于企业的基本发展思想，”邹厂长说，“北一执行这一战略的最初几年，正是行业内大家大上规模的时候，北一当时显得另类，很沉寂，与整个行业的发展不‘相称’。但是北一认定中高端方向没错，中高端产品也一定会成为中国机床行业发展的主方向。现在回头看看，北一坚持的有道理，也成为了中国机床行业发展的一种典型模式，受到同行的关注”。

确定中高端方向以来，北一的产品档次不断提升，如北一传统的铣床从中小规格不断向重型、超重型发展，已由桥式单龙门发展到桥式双龙门系列，龙门宽度由原来的最宽5米发展到最宽11米，单台金额已突破8000万人民币，创国内最高。目前，重型、超重型龙门加工中心北一已坐稳了国内头把交椅。

在中高端战略的指导下，北一每种新产品一起步就占据了国内中高端市场，比如双柱立式车床，自成功推出后首先是出口到欧美等发达国家，而在出口量达23台之后才在国内销售，可谓是墙外开花墙内香，目前在国内市场十分抢手，已被多家国内有影响力的客户企业订购。北一的立式车床规格直径在2m〜12.5m，有多种配置可选，其中配置的双工作台，极大提高了工作效率；北一自主开发的卧式加工中心，规格有800×800m m、1000×1000mm、1250×1250mm，主打1000×1000mm和1250×1250mm，目前国内可以生产这个规格、精度的卧式加工中心的企业寥寥无几；最新开发的具有完全知识产权的立式加工中心，属全新设计，采用龙门式布局，工作台可前后移动通过龙门；Z轴采用滑枕式，主轴箱在Z轴方向的各个位置时悬伸量均保持一致；配置高速内装电主轴。

该机床结构小巧新颖，具有高刚性、高精度、高承载，大扭矩等特点。北一还计划在2011年推出数控落地镗铣床，同样将是国内同类产品中的高端产品，规格最小为镗杆直径200mm，并逐步向上发展，主打200mm；届时北一的数控落地镗铣床将成为国内高精度、高刚性、高转速、高效率的大型数控落地镗铣床的首选产品。

北一通过成功实施中高端战略，目前硕果累累。北一还将不断推出新的具有竞争力的产品，满足客户需求。

协同战略见成效 国内与国际市场兼顾

“北一自制定下‘聚焦重型机床和中型中高端数控机床’的聚焦战略以来，一直把目光盯准世界高端技术，”邹厂长讲道，“北一的愿景是‘成为具有全球竞争力的机床制造与服务供应商’，因为北一清楚地意识到：低档次、低价格、同质化是一个大泥潭，陷于其中会把企业拖垮、拖死。所以北一放眼中高端市场就使自己具有较强的竞争力，目前北一重型机床的价格比国内兄弟厂高30%左右，这也是市场对北一产品认可的充分体现，也是客户对北一设备在技术、质量、稳定性等方面的充分认可。”

为了尽快实现产品结构调整的目标，北一选择了自主创新与引进吸收相结合的道路。自主创新方面，如上文提到的卧式加工中心和立式加工中心均属北一自主知识产权。北一的跨国合作也非常成功，甚至可作为行业的精典案例。原机械工业部机床工具局局长、中国机床工具工业协会名誉理事长梁训先生就多次在各种场合介绍过北一的跨国兼并与合作。北一与日本大隈的合资，对北一提高产品质量，提升员工意识起到了非常明显的作用；2005年收购瓦德里希·科堡（下简称“科堡”）后，北一在重型、超重型机床上更有了质的飞跃。北一超大型龙门镗铣（加工中心）床、近年开发的双柱立车，2011年即将推出的数控落地镗铣床的技术，均与引进和吸收科堡技术有直接关系。北一与科堡的合作可谓多层次全方位的，双方的合作开创了机床行业双赢的经典模式。比如双方利用对方的采购渠道，降低了采购成本；在销售方面，北一通过科堡的销售网络，成功进入国际高端市场，而科堡利用北一在中国的<