从2002年开始进入机床制造产业，新瑞每一年都发生着引发业界关注的变化。技术迅速提升，产能不断扩大，是什么让这样一家民营机床企业如此快速成长，短时间内完成了从单一产品经营向产品经营、品牌经营和资本经营“三位一体”的成功转型？江苏新瑞机床（集团）有限公司集团副总裁杨旭明认为，兼并重组是手段，发展核心技术是关键。在一系列的华丽转身中，新瑞的核心竞争力得到提升，市场份额逐步扩大，品牌效应显著增强，公司不断向具有国际竞争力的世界一流企业迈进。

《机床商情》：杨总您好，从2003年开始筹备实施并购重组长城机床厂，到后来出任新瑞机床（集团）有限公司的副总，您亲身经历并目睹了新瑞机床的发展与壮大，您觉得是什么使新瑞机床不断成长，迅速步入中国大型制造企业集团的行列？

杨总：作为一家集产品设计、制造、销售和服务为一体的中高档数控机床专业生产企业，江苏新瑞机床（集团）有限公司汇集了新瑞机械、宁夏长城、江苏多棱三大品牌的十大系列数控产品，目前已成为我国数控机床产品门类较为齐全的大型机床制造企业之一。

江苏新瑞机床（集团）有限公司隶属于江苏新瑞企业集团，我们一开始就瞄准“打造中国数控设备领域著名核心品牌”这样的目标。新瑞并购长城、多棱并不是简单地想把规模做大，我们是切实有效地利用长城、多棱的技术、人才等优势，提升企业的核心竞争力。新瑞机床（集团）发展壮大的关键是采用内涵式增长与外延式扩张并重的发展战略，发展具有战略性、全局性、关键性的技术项目，以创新为动力，抢占科技市场竞争制高点，使企业的竞争优势不断得到提升。

《机床商情》：作为江苏新瑞企业集团的子公司，新瑞机床的很多产品要满足企业集团应用，这在一定程度上是否促进了新瑞机床的发展？

杨总：没错，江苏新瑞企业集团这几年发展特别快，由企业集团投资的江苏新誉风力发电设备有限公司，已成为国内风电行业关键设备国产化程度最高的企业之一，另外，新瑞企业集团的业务还涉及轨道交通、飞机零部件制造等方面。我们为企业集团提供设备就要满足高速、高精、高效的加工需求，这在一定程度上促进了新瑞技术的提升和企业的发展。大家都知道，受金融危机影响，2009年机床行业的效益并不好，但我们因为产品的技术含量高，在风电、轨道交通、飞机零部件等领域应用广泛，依然实现了销售的增长。

《机床商情》：新瑞机床（集团）的产品主要有哪些？在研发方面有什么特色？

杨总：新瑞机床的产品定位在中高端，目前在常州和银川分别建立了省级数控机床工程技术研究中心和技术中心。通过实施863数控机床产业化攻关，我们在高速主轴及驱动系统设计制造、自动换刀装置、关键零部件加工工艺、可靠性增长等关键技术方面进行了研究，取得了丰硕成果，逐步形成了高速、高精、高效的产品格局。

目前，新瑞机床的产品包括立式(卧式)加工中心、压铸机、大型龙门、数控铣床、数控车床、柔性制造单元和柔性制造系统、数控激光切割机和数控折弯机系列12大类100多个规格，产品广泛用于航空航天、汽车、金属加工与模具等相关行业。在我国汽车、兵器、航天、航空、冶金、煤矿机械等重点行业和领域，新瑞机床均有出色的表现。公司的五轴联动、五面体机床和动梁式机床在国家重点企业高负荷运转，其效率和精度与国外一流机床不相上下。

《机床商情》：2008年采访您时，您曾提到新瑞将在三到五年内建设现代化生产基地，请问现在进展情况如何？

杨总：新瑞机床在常州武进高新开发区投资9.6亿元兴建新瑞工业园，主要产立式、卧式和龙门加工中心和实时全电脑自动压铸机。在银川国家级经济技术开发区投资3.8亿元，新建国际一流的现代化厂房68000平方米，专门从事中高档数控卧式车床、数控立式车床和复合数控机床的研发和制造，以及机床关键零部件的开发与制造。目前新瑞的现代化新厂房已落成投入使用，并引进了多台新型加工设备，使企业的产能成倍增加。2009年初温家宝总理来到位于武进高新开发区的新瑞工厂视察指导工作，参观后，对新瑞的发展给予了充分肯定。

《机床商情》：据我们了解，新瑞与很多客户建立了长期的合作关系，请问在与客户沟通方面您有哪些心得？

杨总：江苏新瑞机床（集团）有限公司的产品有一部分是供应企业集团使用，所以从某种程度上，我们是机床的生产者，也是机床的使用者，这使得我们常常站在客户的角度思考问题。

作为一家承载振兴民族装备制造业使命的民营企业，新瑞机床以为客户供一流的产品和一流的服务为宗旨，以高新技术和前沿技术帮助客户提升传统产业，为客户提供最佳解决方案。在我看来，最重要的是要保证产品的性能、质量和交货期，这三条做到了，才谈得上帮助客户实现高效生产，才能与客户保持长期合作。我认为客户应用不好，主要责任在机床生产厂家，新瑞机床有专门的400服务热线，二十四小时通，可以最快速度响应客户需求