“迎难而上”要“勇于担当”
    纵观市场，受国内外诸多复杂环境因素的影响，全球经济复苏放缓、中国制造业包括机床行业在内的增长面临较大下行压力。中国机床工具行业协会的调研和统计数据表明，机床工具行业面临形势比较严峻，行业企业不同程度地出现了新订单急剧下降、用户延迟提货增多等问题。
    面对不容乐观的市场环境，历经整合、股改的北一机床于年初制定了“推进战略整合、坚持市场开拓、倡导精细管理、提高经营效益”的工作方针，并在报告中强调：首先，发挥资源优势，推进战略整合。第二，持续提升营销能力，坚持市场开拓。第三，进一步制定产品规划，不断完善研发体系。第四，倡导精细管理，提高运营质量。第五，实施内部控制，防范经营风险。第六，加强员工培训，培养专业人才。第七，抓好安全管理，确保企业稳定。公司上下迎难而上、同心协力，勇担企业发展的重任。

“求变创新”要“攻坚克难”
    近期，公司正重点紧锣密鼓的安调着交付沈阳飞机工业（集团）有限公司完成的精度高、稳定性强、切削力度大的数控五坐标龙门铣床。北一机床在始终秉承为股东创造持久的回报，成为用户的工艺师，成为具有全球竞争力机床制造与服务供应商使命的基础上，不断创新求变，丰富产品系列、完善产品性能。
    动梁龙门柔性加工单元是北一机床在2013年第十三届中国国际机床展的主打产品之一，她是一款高速度、高精度、高自动化的龙门类产品，配置自动交换工作台、自动交换附件头以及自动交换刀具功能，大大提高了加工效率和加工质量。而且她还可以根据用户需求配置各种附件头，能够达到一次装夹五面加工的目的。而汽车零件加工自动生产线也是北一机床重点产品之一，其主要用于汽车刹车盘、刹车毂的加工，能够实现自动装夹，完成粗车、精车、铣削、钻孔、攻丝、镗孔、双面车、双面磨的功能，实现加工的全自动化。此外，双砂轮架数控车轴磨床、800Z五轴机床联线的亮相也充分展现了公司重组整合后实力，展现了机床人求变创新、攻坚克难的决心。

发挥正能量做到“聚力”与“表率”
    在深入实施企业科学化管理、不断提升公司经济效益的过程中，北一机床党委发挥政治核心引领作用，号召公司全员，发扬新时期党组织、党员的新风尚，2013年在基层中广泛开展争做“聚力型党组织”、争当“表率型党员”的活动，一方面激发广大员工立足岗位，发挥勇于担当、争当表率的正能量；另一方面增强党组织影响力，增强全员战斗力，鼓舞全公司的士气与干劲。同时，针对各项重点工作的贯彻与执行，公司党委还提出了“三不一要”。“三不”即坚持战略目标不动摇、明确任务不抱怨、努力工作不懈怠”；“一要”即要以断臂求生的精神状态和勇气，坚定发展信心，用脚踏实地的工作作风落实好今年的各项经济指标和重点工作。
    制造精良、追求卓越的机床人，迎难而上、聚力发展，在全力推进“十二五”战略发展的同时，不断使公司进一步做精做强；不断使公司向着更新、更广的领域迈进；不断使公司团结、奋进的正能量集聚与发挥。■