“十二五”期间，我国经济进入了转型升级与结构调整的关键阶段，传统的粗放式发展模式越来越不适应经济和社会发展的需求，行业转型升级面临着新的挑战和考验。受全球金融危机和国内有效需求不足的影响，机床企业订单持续减少，企业生产经营愈加困难，产业下行压力不断加大，加上越来越多的国外知名机床制造商进驻中国市场，不断加大对中国市场的投资力度和开拓力度，市场竞争变得愈加激烈，为了能够在激烈的市场中站稳脚步甚至走得更远，中国机床行业需在转型升级与结构调整中寻求出路。
    由于受国际、国内双重不利因素影响，再加上机床行业自身存在的中低端产品产能过剩、低价竞争、创新能力不足等因素的制约，行业发展的不确定性和不协调性依然突出，转型升级与结构调整任重而道远。中国机床工具工业协会常务副理事长吴柏林指出：“当前行业形势的变化源于市场需求的变化及总量的下降和结构的升级，而行业自身中高档产品竞争力不强和中低档产能过剩的状况形成了与市场变化的不相适应，这是当前行业发展的突出矛盾，要解决这一矛盾只有一个办法就是转型升级，尽快提高行业中高档产品的竞争力，适应国家经济发展和市场变化的趋势。”
    中国机床企业应如何在转型升级与结构调整中寻求出路，成为业内外关注的焦点。从国内机床行业实际情况出发，笔者认为，当前转型升级应从以下几点着手：
    首先，走特色路线，开发适合市场的产品。机床企业要把资源和优势聚焦，进行专业定位，在所属细分领域比大企业做得更专、更精；其次，学习中有进步，创新中有发展。在全球经济一体化的今天，企业应适当吸取和借鉴国外先进技术，在进行学习吸收之余要有所创新，走出一条创新之路；再次，适时进行战略调整和转型。打破只在原有行业甚至是日渐萎缩的市场中争抢份额的传统思维,寻找和抓住新的契机,适时进行战略调整和转型,开创新的产业和市场空间,重构自己的核心竞争力；还有，不断完善企业管理制度，有严格的执行力，进而为充分调动全体员工工作的积极性、主动性创造条件。
    当下，众多机床企业纷纷高举转型升级与结构调整的大旗，以谋求在未来的市场竞争中的立足。转型升级与结构调整对企业来说，是一个不得不面对的话题，只有转型升级，才能适应市场发展需求；只有结构调整，才能破茧新生。同时也要认识到，转型升级与结构调整是一把双刃剑，一方面把以低端产品为主和来不及转型的企业淘汰；另一方面有特色、有能力的企业在转型升级和结构调整过程中脱颖而出。企业的转型升级与结构调整没有现成的路子可走，也不可能一蹴而就，最终还是靠着自己，企业只有自身强大，才能经得起经济危机，才能在“优胜劣汰”的残酷竞争中生存下来。■