在我们举国上下大搞“互联网+”，全国、全社会进一步深度数字软化的时候，美国悄悄地进入了“新硬件时代”。
      新硬件时代，是以美国强大的软件技术、互联网和大数据技术为基础，由极客和创客为主要参与群体，以硬件为表现形式的一种新产业形态。这里说的新硬件，是指一切物理上存在的，在过去的生产和生活中闻所未闻，见所未见的人造事物。
      如果说乔布斯在2007年展示的iPad和iPhone还可以理解（仍旧是电脑和手机），那么今天的多轴无人飞行器、无人驾驶汽车、3D打印机、可穿戴设备、智能机器驮驴，机器人厨师，都是出乎人们想象的事物。
      美国几年前产生了一大批纯互联网和软件企业，如谷歌、亚马逊、AUTODESK、FACEBOOK，如今这些公司还在聚焦“互联网+”吗？当然没有了。在“新硬件时代”到来之时，这些科技巨头都在布局硬件。一些很酷的人戴着谷歌眼镜，招摇过市；一些更酷的人开着谷歌无人驾驶汽车兜风（更确切的说“乘坐”）；军队里那些懒散的士兵，把沉重的背包放在谷歌智能机器驮驴（BOSTONDYNAMICS制造，被谷歌收购）上，自己悠闲地散步。亚马逊先造出了电子阅读器KINDLE，现在正在完善多轴无人飞行器为它送快递；AUTODESK利用3D打印机打出来的假肢让残疾人变成了炫酷人群；FACEBOOK用虚拟设备让年轻人体验“真实世界”。更不用说埃隆·马斯克，卖了PAYPAL后造纯电动车“特斯拉”，现在又在玩可回收火箭和制造“超级电池”；而苹果用智能手机在引领了“新硬件时代”后，又推出了智能手表。

      是这些科技巨头引领着“新硬件时代”吗？不，绝对不是。
      引领着“新硬件时代”是那些极客和创客，大公司充其量不过是“买手”和“推手”。它们看到一个好东西，眼馋手痒，花小钱把创客团队和“硬蛋”买下来，慢慢孵化，一旦养大了，动辄就会撬动百亿级的市场。
      那么这些极客和创客在哪？1/3在大学里，1/3在自家车库里，还有1/3在孵化器里。今年4月，我参观了一个叫LIME LAB的孵化器，那里更像一家大学的实习工厂，里边有各种机床和工作台，还有3D打印等各种先进设备。极客和创客们在各自的工作台上开发自己的东西，需要的原材料都从孵化器里要，设计的产品从原型到最后包装完毕的样品，都在这个工厂完成。
      我们看到了很多稀奇古怪的东西，如炒菜机器人、纽扣大小的测量排卵期的测量器，十个螺旋桨的飞行器，等等。很多东西都很丑、很笨、很没有商业价值。但是由于创客们为这些产品快速迭代，可能明天看到的就是很酷、很灵、很有商业价值的东西。孵化器给每个创业者一定的资金支持，如5万美元，花光了，如果产品好，还可以再要钱。像这样的孵化器，硅谷里到处都是。那么孵化器赚什么钱？孵化器其实就是提供产品实现条件的VC风投。投资早期，每个项目上花不了多少钱，一旦1/10的硬蛋被孵化出来，产生B轮的投资价值，成本就全收回来了。
      中国的互联网热无疑是由BAT（百度、阿里、腾讯）带动的，现在，BAT的关注焦点已经不全是“互联网+”了。客观上讲，互联网+确实是中国非常需要的，我们的社会服务和公共服务业不够发达，用互联网的工具改造一下很有必要。
      但是这“互联网+”的抛物线一定有达到峰顶的时候，也许是2年，也许是3年，现在热得越高，未来冷得越快。那些后来者，会不会像A股6000点的狂热股民一样，兴奋地冲进互联网的世界，也到处+一下，然后大潮突然退去，海滩上到处都是被互联网夹住悲催裸奔的男女？慢一步，“互联网+”就可能变成“互联网鼠夹”。
      互联网的世界里，有一个规律：“数一数二，不三不四”。由于互联网的“超级马太效应”，一个细分市场，只有第一名和第二名有存在的价值，第三名以后的土地上，将寸草不生，商业营养严重缺乏。互联网服务业至少有100,000个APP（手机应用程序），大家都在争抢市场份额；假如服务业有500个细分市场，每个细分市场留下2名幸存者，幸存者的数量刚好1000名，这就意味着要有99000个APP被淘汰出局，一点痕迹都不留。■