仕泰隆集团创立于1999年,全国率先提出“工业超市”连锁概念的企业。作为中国首家提出“机床商城”概念的企业,仕泰隆集团始终致力于为中国制造业提供一站式采购和服务平台,打造出国家生产性服务业平台样板。
近日,仕泰隆机床商城在苏州举行了“互联网+工业服务”特色平台启动仪式暨仕泰隆机床商城盛大开业庆典,随着平台正式启动,作为中国工业服务平台领导者,仕泰隆集团在工业服务发展史上,留下了浓墨重彩的一笔。庆典期间,仕泰隆集团董事长侍贤君接受了本刊记者的采访。
《机床商情》:仕泰隆“互联网+工业服务”特色平台的建立,可以说是对于工业品销售的颠覆,您如何看待当前的“互联网+”?
侍总:随着中国互联网的发展,“互联网+”已经大步跨进各种行业,并以自己的力量改变着他们的生产方式、产业结构。与普通的商品相比,工业产品进行互联网销售困难重重,工业品的销售要尊产品的本质,工业品要客户开发,方案提供,现场服务,售后保障,持续的改善,不是一蹴而就的事。构建机床销售良好的生态环境,促进行业利益优化,这也是对“互联网+”机床转型中具有重大意义的一项内容,“互联网+工业服务”已经成为机床等传统行业转型的重要突破口。
随着工业化进程的推进,制造业的发展为工业品的采购需求带来了无限商机。然而传统的点对点采购模式,造成信息不对称,配套服务跟不上,已很难适应现代企业对生产效率和成本控制的需求。早在2002年,仕泰隆就已提出“工业品超市”的概念。那时市场对于工业品集中贩卖这种形式的接受程度十分有限。随着信息化程度的提高,尤其是移动互联网的发展,使得线上资讯传播速度越来越快,这为工业品超市模式的出现提供了更大的可行性。仕泰隆集团只是根据规律细分了市场,专注于工业品、专注于数控机床与配件产业链来搭建服务平台。
《机床商情》:作为中国首家工业超市, 仕泰隆集团“互联网+工业服务”特色平台启动仪式暨仕泰隆机床商城开业的背景和意义是什么?
侍总:仕泰隆公司从1999年创立,到今天共经历了3个发展阶段:最早从做数控刀具开始,在2006年通过商业地产的运作以及专业市场的开发,专注于专业金属加工行业市场的打造。从去年开始,对整个公司的战略都进行调整,对未来整个工业品的交易模式做了一些梳理。最终在苏州建立了首家机床商城这样的一个营销模式,通过搭建专业工业平台的建设,来满足上下游客户在这个平台上真正得到服务,从而推动整个行业的健康发展。中国目前处在这样一个转型的重要时期,希望这样一种工业服务平台的建立,为未来整个行业的发展奠定坚实的基础。
仕泰隆机床商城“互联网+工业服务”特色平台正式启动,努力打造“工厂直销、阳光采购、全国连锁”的商业模式,以会员制仓储式的营销方式,为企业降低成本、提高效率,以“社会价值、经济价值、客户价值”为经营导向,围绕50公里有效服务半径,深度挖掘客户需求,提高市场占有率。“工业服务平台”是仕泰隆商城的不变定位。从平台的模式来讲,可以说是一个创新的产业模式。各级政府和行业协会的领导,对我们平台有着不同角度的理解,可以说对我们的平台模式有着深刻的领会和解读。我们的目标是“为制造业客户提供一站式工业品采购和服务平台”,通过横向社会资源整合来为买卖双方提供更多的增值服务,真正做到产业链集聚。
《机床商情》:目前,入驻我们商城的企业和产品都有哪些?我们可以为他们提供哪些配套服务?
侍总:目前,与我们苏州店签约的客户已超过200家,机床行业客户有80多家,其他还有100多家的零配件企业。目前,我们平台的产品主要集中在金属加工领域,包括高光机、钻攻中心、钻夹、立夹,另外还包括自动化机器人展区、配件区、刀具区等。可以说,我们的产品线可以满足金属加工企业80%左右的需求。
在建立平台前,仕泰隆对供应商和采购商的需求进行了全面了解,所有的产品均以满足客户需求为前提。客户的需求随着时间的推移和行业的发展在不断变化,有阶段性的需求,或是长期性的需求,此外还有个性化的需求。仕泰隆集团目前所做的一切,其整体出发点就是整合资源,共享资源,满足买卖双方在平台上进行交易的需求。随着商城的不断推广,越来越多行业内的高端客户对我们平台高度关注。目前,台湾、日韩、欧美等众多行业内大型品牌已经入驻到我们的平台。随着大型品牌的不断入驻,我们在平台运营模式上不断改进,加快速度做出标准化高度整合。也希望进驻的这些供应商企业,能通过订单的稳步驱动来降低他们的营销成本,从而提高市场占有率。
《机床商情》:随着更多高端品牌的入驻,对于中国经济的转型升级有何影响?
侍总:目前,中国制造业正面临转型升级,对高端设备的需求保持高速增长的势头。但我国高精尖装备与世界水平仍存在较大差距,仕泰隆集团希望通过工业品平台的搭建,能够真正将国际上的高精尖装备以最高性价比的形式引入中国市场。另一方面,我国人口红利正在下降,自动化程度将不断提高,这也会加速行业对高端装备的需求。
随着中国制造业对高精尖装备的采购量将不断增加,对服务的要求也将越来越高,因此市场对工业品平台的需求和依赖性也将越来越强。行业的整合也使仕泰隆工业品平台能够更透彻地了解市场,多方面满足客户的需求。
仕泰隆作为生产性服务业的标杆,该平台的出现是产业链细分的必然产物。通过集约化、品牌化、信息化的运作模式提高产业链的配套能力,降低行业采购成本,加速产业转型升级,提升中国装备水平和竞争力。致力于资源整合、资源共享,精心打造“仕泰隆”集成品牌,改变交易模式,降低采购成本,提高产业链的配套能力,助力中国制造业加速转型升级。
《机床商情》:仕泰隆集团在东莞、淮安、昆山、苏州等地相继开办服务平台,积极搭建互联网商城。未来,是否会把这一模式向全国推广?
侍总:未来,我们会把仕泰隆苏州店“工业服务,邻里中心”的样板模式推向更多的工业集聚城市,以满足更多制造企业的高端需求。机床行业的交易需要有效的交易和服务半径作为推动,接下来,我们将主要在沪宁线一带,主要以南京——上海这个工业集聚区为重点,做先行实践,并向全国各地不断拓展我们的实体网店。
仕泰隆机床商城将秉承‘匠人精神’, 以“工厂直销、阳光采购、全国连锁”的商业模式,务实的态度,开放包容的胸怀,在以后的企业经营中,做到‘诚信服务,共赢创新’!精心打造‘工业超市’品牌,承担起历史所赋予的使命!仕泰隆机床商城将提供‘统一推广、集中交易、售后维修、金融服务、保税仓储、人才培训’等综合服务,为制造业客户提供一站式工业品采购和服务平台。■