回眸40年改革历程，四川普什宁江机床有限公司从成为首批国有企业扩大经营自主权，在《人民日报》首家刊登新中国第一张生产资料广告，到企业改制，引进合资，产品转型升级……，一路走来，有探索的艰辛也有突破的喜悦，有成功的经验也有失败的教训，令人欣慰的是，如今的普什宁江深耕主业，发展稳健，已成为中国知名的精密机床科研生产骨干企业之一，是中国机床工具行业创新、质量“双十佳”企业。

勇立潮头 国企改革急先锋

四川普什宁江机床有限公司坐落于风景优美的世界文化遗产所在地——都江堰市，其前身是1965年“三线建设”时期，从南京内迁至四川的国营宁江机床厂。

1978年10月，四川省委选择了不同行业有代表性的宁江机床厂等六家企业进行扩大企业自主权试点，由此拉开了国有企业改革的序幕。尽管有政策支持，宁江机床厂经营状况却并不乐观，计划经济体制下产销不见面的模式，导致用户需求无法满足，企业的生产能力得不到充分发挥。

面对窘境，1979年时任宁江机床厂领导班子经过集体讨论，萌发了在新闻媒体上打机床销售广告，寻求“以销定产、产需直接见面”的大胆想法。顶着犯错误的风险，宁江机床厂成了“吃螃蟹的人”。1979年6月，宁江机床厂率先在《人民日报》上刊登出承接用户直接订货的产品销售广告，成为新中国成立后的首个生产资料广告。试水经济体制改革实践，作为弄潮儿，宁江机床尝到了甜头。一个月内接到过去一年的订单，企业产量逐年递增，产品在全国钟表业市场的占有率，提高到80%以上。至此，企业正式由单纯生产型走向了生产经营型，大步跨进了商品经济新领域。

持续发展 主动求变不停歇

此后，宁江机床的改革一直持续着。2000年，企业响应国家“国有企业三年脱困”的部署，进行整体改制，国有资本退出，以全员持股的方式翻开了新的一页。

机床是具资金密集、技术密集、劳动力相对密集特点的产业，靠自我积累一时间无法拿出重金，满足生产研发环境大幅提升的需求。同时，只有不断升级改造，提高产品价值，企业才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展的更大空间。

于是，在2006年10月，公司引进了一个重要的战略投资者，与五粮液集团下属的宜宾普什集团共同投资设立了普什宁江公司。翌年，普什宁江搬进了新厂区，完成了大规模技术改造，又一次迎来新发展。

2014年，普什宁江成功完成增资扩股，由五粮液普什集团公司、成都宁江机床（集团）股份公司、四川发展（控股）有限责任公司、成都友威企业管理咨询有限公司四方共同出资设立，再次成为国有控股混合制企业。

超前思维 科技创新领市场

21世纪的第二个十年，机床行业经历了一次拐点式下滑，其特征为需求总量明显减少，需求结构加速升级。升级的主要方向：一是自动化成套，二是客户化订制，三是普遍的换挡升级。而宁江早在“十五”时期，便确定了产品方向：精密、高效、成套、智能化。在战略定位确立后，企业上下坚定不移，专注于产品创新技术进步。

随着国家“高档数控机床与基础制造装备”科技重大专项的启动，普什宁江借势发力，先后独立承担了4项、联合承担了9项重大专项课题。通过实施课题，推动了公司产品结构调整和转型升级，提升了普什宁江自主创新的能力。

作为国内重点高端机床制造企业，普什宁江主导产品卧式加工中心及柔性制造系统、坐标镗床及坐标磨床、数控车床、小模数滚齿机床、专用机床及生产线等精密中高端数控机床等，有效满足了重点行业领域的设备需求，保证了国家及行业的安全和发展。产品精度稳定性和可靠性处于行业一流水平，成为国内用户替代进口产品的首选，倒逼国外进口同类机床大幅度降价，为国家节约了大量外汇支出。

在“十一五”国家重大科技成就展上，普什宁江精密卧式加工中心THMC6350作为唯一一台标志性机床设备，同“神舟七号”和“蛟龙号”等高科技产品，在北京国家会议中心精彩亮相。2018年,由普什宁江参与完成的“高性能数控系统关键技术及产业化”荣获国家科技技术进步二等奖。