1.创立
从奈良的一家小公司到今天位居世界第二大销量的金属切削机床,以森氏为首的三兄弟开始了他们的创业之旅。
1948 年,森仁平(第一任社长)、森茂 和森由纪夫(第二任社长)三兄弟在奈良创立了森精机这家公司,那时候纺织业仍然很繁荣。三兄弟决定从纺织机械行业切换到机床制造业,我想可能他们已经看到纺织业未来前景并不太好了。
当时,作为机床制造商,大隈和池贝的车床在日本市场已经占领了大部分市场,这也就意味着森精机在日本国内没有啥机会了。
国内没机会,就只能去海外了,看下图
明显的能感觉到,OKUMA是还能活下来的古早前辈,和他同时代的厂家大多数已经陨落和被收购的命运,或者走小众的高精尖道路。剩下三家基本属于同时代的机床制造商,MAKINO是第一个搞NC铣床的,这个也让他吃到了国内的空白市场红利。而MAZAK和MORI Seiki在1960年代大力开发美国市场。
2.出海
森精机选择以出口海外市场作为其经营战略,这个和MAZAK当时的决策不谋而合。
1960年,在森精机车床推出两年后,该公司开始向美出口,紧随MAZAK。
我上篇说了得美国者夺天下。森精机在美国的销售额大幅增加,墙外开花墙内香,通过在美国积累的名声,杀了个回马枪,再回来抢占OKUMA和池贝占有的日本市场。相较于森精机的主要竞争对手只在国内销售,森精机和MAZAK都专注于出口战略,因此避免了与国内竞争对手进行无聊的内卷和价格战。
3.并购
森精机第二条特性就是并购的经营战略。最终让他成为了一家机床大制造商。
收购钻孔机床——吉田铁工所,
2001年,收购立式磨床制造商 ——太阳工机,
2002年,收购多任务机床制造商——日立精机,
2007年,合并DIXI machines 作为其子公司
2008年,将山特维克旗下TOBLER S.A.S.合并为其子公司
2009年,与德国DMG开始资本和业务合作
2010年,收购磁栅尺品牌 ——索尼的 Corporation的测量设备业务,合并为名为Magnescale Co., Ltd的子公司
2020年,收购GLOphotonics SAS(法国)的股份
2023年,收购日本镗铣床——仓敷KURAKI
形成了名为DMG MORI Seiki 的终极BOSS 。
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1999 年,第二代社长森由纪夫退休,第三代高级常务董事森雅彦晋升为社长,结束了三兄弟的第一代时期。 从创业时期到第三代总裁森雅彦的奋斗和成长故事,可以看到上表,绝大部分收购在第三代手里完成。可以看到森精机在历经各种困难后越来越强大。
DMG和MORI Seiki 目前知道的消息为相互持股,森精机是DMG的最大股东。但是也有说DMG MORI的最大股份是森精机,具体并不清楚。资本市场这种相互持股,或者有通过子公司持股的复杂股权状态,我很难判断。本来就是德国和日本两家公司的事情