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日本尼得科:为应对中国竞争,急于通过收购牧野机床扩张规模
2025-02-03 10:11:00

自日本尼得科(Nidec)机床提出收购牧野机床(Makino Milling Machine)提案已过去一个多月。自2021年进入机床行业以来,尼得科通过收购国内外厂商,不断扩大业务规模,目标明确。近日,尼得科副社长西本达也接受采访时详细阐述了扩展机床业务的战略方向,以及此次收购背后的原因。


——为何选择向牧野铣床提出收购提案?

“我们机床业务的年销售额约为1200亿日元,但相对来说还不够大。为实现超过2000亿日元规模,我们必须开展大规模收购。我们曾考虑过三家潜在收购对象,虽然与牧野铣床的社长宫崎正太郎从未会面过,但通过对比竞争对手和产品的重合度较低、在中国及东南亚市场的优势等因素,我们决定提出TOB(公开收购要约)。数量带来力量,这样可以增强我们的采购力,确保能够稳定并及时采购如数控装置(NC)和轴承等关键部件,设备投资也能在需要时顺利推进。”


——为何没有事先接触就直接提出收购?

“我们之前收购的冲压机制造商在说服过程中花费了5年时间,但面对中国机床制造商的追赶,我们不能再等待。”

——如果成功收购牧野铣床,机床业务的年销售额将达到3500亿至4000亿日元。如何实现到2030年达到6000亿日元的目标?

“我们将通过有机增长与并购(M&A)的结合来实现这一目标。如果牧野铣床加入集团,我们将能够全面覆盖大部分的立式铣床(MC),但我们仍会考虑收购生产超大型或特殊类型MC的公司。6000亿日元的目标,我们有信心能够实现。”

——与牧野铣床的协同效应具体体现在哪些方面?

“在产品开发方面,我们将能够开发出能够简化客户制造流程、提升自动化的复合加工机。牧野铣床在医疗设备领域较为强势,而我们在这一领域较弱,因此我们可以通过合作,结合TAKISAWA的车床,共同为客户提供解决方案。机床的40%是立式铣床,这些产品也将成为我们在各类产品生产中的重要组成部分。通过牧野铣床的高性能立式铣床,我们将有机会全新改造我们的生产线。”


【采访总结】

对尼得科来说,收购提案从未经历过事前接触,此次提案无疑是一次不同寻常的尝试。尽管为了确保利益相关者的透明性,尼得科与牧野铣床的特别委员会保持了信息公开,目前双方意见存在分歧,但如何实现两家公司共同的增长目标,将是接下来需要深入讨论的关键问题。



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