中国实施改革开放以来，关系国民经济和国防安全的中国机床工具行业也借此东风，走上了全新发展道路。中国机床工具行业与国际同行的合作与共存，经历了一个循序渐进的过程。

　　合作始於1979年8月9日，济南第一机床厂与日本山崎马紮克株式会社签订来图来样加工、合作返销协议；继而是国内企业从外企引进技术，如1980年北京机床研究所从日本富士通发那科引进5、7系列数控系统、直流伺服电机等技术；1992年，中国改革开放力度加大，为加快机床业发展，国务院专门批转了国家计委、机电部《关於振兴待定基础机械和基础件若干措施的意见》，加上国内制造业日益繁荣，机床工具市场急剧扩大，业内外企纷纷在中国设立办事处；2000年以後，众多外企在中国独资设厂的趋势更为明显。

　　时至今日，外企已成为中国机床工具业一道亮丽的风景线。

　　外企紮根中国肥沃土壤

　　改革开放政策为在华外企提供了肥沃土壤，不少外企也提出了“紮根中国深耕中国”的口号。近期，本刊采访了埃马克机床（太仓）、舒勒集团、斯宾纳中国、百超中国、大连因代克斯、WALTER、ISCAR等企业，且让我们倾听这些企业的心声，探知他们的成长故事以及对中国市场的看法。

　　德国埃马克机床有限公司亚太总监ChristophHoene：

　　说起埃马克(EMAG)在中国的发展，从机床销售量来看，相比10多年前刚进入这一市场时已经翻了好几倍。为更好地服务於中国市场，於2004年我们选址江苏创立了埃马克机床（太仓）有限公司，主要生产倒立式车削中心，并在上海、北京、重庆、广州、武汉设立了办事处。

　　埃马克集团旗下拥有NaxosUnion、Kopp、SW、Kopfer等众多国际知名品牌，产品则包括立式车削中心、加工中心、磨床和滚齿机。

　　可以相当自信地说，我们的机床无论在中国还是在世界范围都具有极强竞争力，特别是卡盘直径从160mm到1200mm的“倒置式车削中心”(VL，VSC系列)，一直在业内保持领先位置。这款车削中心是大批量生产盘类工件的得力助手，它倒置式的主轴以及自动测量系统保证了加工时的高稳定、高精度，使用其进行硬车可达到优质的磨削质量。

　　舒勒集团中国区总经理兼主席StefanBuchmüller：

　　严格地讲，舒勒（Schuler）集团在中国已有100多年历史，1895年我们便已向中国提供了第一台制币压力机。20世纪90年代初，我们在中国有了自己的生产基地，在收购米勒万家顿公司之後，我们在中国拥有7家分公司，在大连和上海设有两个大型生产基地，为全球市场提供设备。

　　这种发展实践表明，中国市场的重要性正在不断增加。事实上，中国已成为我们成形加工设备的第二大销售市场，而在我们的全球生产体系中，舒勒中国在零件加工方面也发挥着战略性作用。

　　

　　非常自信地说，在小型设备方面我们也是革新的先驱。

自从推出新一代带伺服驱动装置的自动冲裁和成形压力机以来，我们已售出40多台这种设备（主要销往欧洲）。而因为伺服压力机具有高度灵活性和高效性，我们也看好其在亚洲的市场前景。

　　对我们来说，中国机床行业的快速发展非常令人高兴，因为这才是真正成功的历史的一部分。中国的开放政策也给舒勒带来巨大机遇，我们的设备在各行各业发挥着关键作用，这些行业又从人们不断增长的需求中获利。

　　此外，中国对舒勒来说还具有重要的基础意义，从这出发，我们也想拓展亚洲地区其他市场。

　　

　　ISCARCHINA创立至今10年有余，是伴随着改革开放的中国成长起来的：从最初5人小组、两三百万美元的市场，发展成今天80名员工、年销售额六七千万美元的规模。

　　10年前我们只有北京和上海两个办事机构，如今已在15个主要工业城市建立分公司，业务量每年以20—30%的速度递增。8年前在上海外高桥建立保税区仓库，为客户提供门到门服务。1年前，作为ISCAR全球战略重要一步，投资2800万美元在大连建成ISO刀片生产厂，并设立技术中心、培训中心和非标刀具生产部。10年的时间，让ISCAR成为中国用户熟悉、认可和喜爱的品牌。

　　

　　人们说到ISCAR就会想到多功能霸王刀，其实我们的产品早已跨越了此，从切槽切断到车、铣、镗、钻、铰和工具系统都有。在产品技术上，从首创的自夹式切断刀，到引发金属切削加工理念变革的“霸王刀”、再到引领风潮的螺旋刃可转位铣刀、“变色龙”钻头、“变形金刚”铣刀、“蝴蝶”铣刀、“飞碟”铣刀、“风火轮”铣刀和束魔系列——事实上，在