3月3日，记者从中国通用技术集团内部获悉，中国通用技术集团即将收购哈尔滨量具刃具集团有限责任公司（简称“哈量集团”）。

　　据了解，中国通用技术集团已经与哈量集团签署了战略重组框架协议。中国通用技术集团相关人士接受本报记者咨询时拒绝透露详细信息，但在哈尔滨，这一消息已经被广为传布。在稍早前召开的哈尔滨市国企改革与国资监管工作座谈会上，相关人士表示，中国通用技术集团重组完成后，将利用3-5年的时间使重组后的企业进入资本市场，并形成15亿元左右的产业规模。

　　中国通用技术集团是一家以出口贸易和技术研发为主的大型中央企业，“重组哈量集团，是公司向实体制造业转移的体现。”中国通用技术集团相关人士告诉本报记者。

　　发力重组

　　相关信息显示，1998年3月，中国通用技术集团由中国技术进出口总公司、中国机械进出口（集团）有限公司、中国仪器进出口总公司、中国海外经济合作总公司、中国医药保健品进出口总公司和中国国际广告公司等6家具有重要影响力的外经贸骨干企业发起成立。

　　作为中央直接管理的55家骨干企业之一，中国通用技术集团活跃于我国经济领域，是我国引进国外先进技术装备的主渠道和出口机电产品、成套设备、对外承包工程的主力军。至2008年，累计完成贸易与工程承包经营额逾2000亿美元。

　　近年来，中国通用技术集团确定了以重组联合为主要途径，实现集团转型升级、做强做大的战略目标，分别与中国轻工业品进出口总公司、齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司、河南天方药业集团进行了联合重组，开始了其从科贸企业向“科工贸”一体转移的道路。

　　即将被纳入通用技术集团旗下的哈量集团，原名哈尔滨量具刃具厂，作为国家“一五”期间由原苏联援建的156项重点项目之一，于1955年正式投产。

　　但上世纪90年代，受到体制、机制、“三角债”等内外部问题的困扰，一度辉煌的哈量集团举步维艰。至l998年年初，哈量累计亏损达3700余万元，拖欠员工8个月工资。此时，哈量集团酝酿改制，包括通过员工参股，将原来的国有股从100％减至56％。之后，通过引进战略投资者，使国有股和员工股进一步减持，实现产权主体多元化，保持国有股与员工股占总股本的51％以上。

　　不仅如此，在2005年3月，哈量集团重组了在国际机床工具行业处于领先地位的德国凯狮公司，目前，哈量集团在中国乃至世界量具、刀具行业，已经处于领先地位。

　　但是由于哈量集团在债转股的过程中，一部分股权资产被几家金融资产管理公司收购，使得中国通用技术重组颇费周折。“这些资产管理公司本来的历史使命就是，在一定程度上帮助企业渡过难关，完成历史使命后，就应该退出。不过看到哈量的状况不错，他们舍不得走了。”中国机床工具工业协会名誉理事长梁训瑄向本报记者透露。

　　梁训瑄同时透露，经过数番谈判，目前资产管理公司持有哈量股份的问题已经基本谈妥，为中国通用技术最终重组扫清了障碍。

　　另据了解，由于哈量集团2003年改制时注册资本仅为1.65亿元，梁训瑄告诉本报记者，“哈量集团其规模可能不及齐二的十分之一，但相对于主机制造而言，哈量的量具、刀具、量仪则是机床制造中重要的部件。中国通用不以外界眼光束缚，在战略上是非常有远见的重组。”

　　通用转型

　　对中国通用技术而言，收购哈量集团，实际上是完善其四大支柱业务中“先进制造业”的一个举措。

　　根据中国通用技术集团的公司网站介绍，其四大支柱产业为：先进制造业、国际贸易与工程承包、医药产业和研发设计咨询。

　　2007年9月，中国通用技术集团党组扩大会议上确定了其“全力推进向先进设备制造商、贸易集成服务商行业研发设计咨询商”转型的方针，其时，“先进制造业”被列为集团四大支柱业务之首。

　　中国通用技术集团董事长贺同新在一内部署名文章中称，与中国轻工业品进出口总公司、齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司和河南天方药业集团的重组联合，使中国通用技术集团资产总额增加了105亿元，营业收入增加了128亿元，利润总额增加了2.67亿元，“使‘科工贸一体化大型企业集团’从概念走向现实”。

　　据了解，在刚刚过去的2月份，中国通用技术集团再次与交通银行签署战略合作协议，交通银行将向集团提供200亿元人民币意向授信额度，支持其构筑四大支柱产业，实施转型升级。

　　“到2013年，我们将基本完成向先进设备制造商、贸易集成服务商和研发设计咨询商的战略转型，初步构建起以技术贸易为基础、技术产业为主导、技术研发为支撑的产业链、价值链，科工贸一体化大型企业集