“五个突破”即：为大型企业进行配套要有所突破；与高校及科研院所进行合作，走产学研的道路要有所突破；加大出口外包行业的力度要有所突破；进口设备国产化要有所突破；寻求与国际大企业的合资合作要有所突破。

　　2009年下半年，航天天马机电公司将围绕市场开发和产品开发，保持优势产品如破碎机等在市场中的绝对占有率，认真研究国家经济促进政策的内容，在国家扶持和重点投资的项目中寻求机会，加强与各科研院所的联系，结合企业的实际情况，认真有效地调查和研究各行业的市场需求走向，加大对新行业和新产品的调研和分析，进行产品创新，并对每个项目采取项目化管理，做到人人有目标，人人有考核，特别是针对开发合同的评审、报价和货款回笼加强管理与考核，以确保市场开发工作系统化、高效化。

　　贵州航天天马机电科技有限公司是中国科工集团下属的重点骨干企业，是集机械、电子、液压及控制为一体的综合性制造企业。航天天马机电公司占地面积16.5万平方米，资产总值4.65亿元，现有从业人员630多人，其中工程技术人员141人，中高级以上技术职称的108人。

　　航天天马机电公司设有研究所、综合部、质量部、生产管理部等12个管理部门和6个生产车间，专业覆盖机械、液压、电气及自动控制、计算机软件、传感器、无线电、工艺标准化等领域。

　　当前，为了建设“学习型、和谐型、进取型、效益型”的具有强大创新能力的航天专业配套核心企业，航天天马机电公司始终坚持贯彻科学发展观，以市场需求为导向、强化管理、求真务实、开拓进取、培育和强化企业的核心竞争力，走健康、科学的可持续发展道路。