“缙云锯床产业集群已经可以代表中国锯床制造水平，但要想打造长久的竞争力，还需要转型升级。”浙江省缙云县晨龙锯床股份有限公司董事长丁泽林日前表示。据悉，浙江省缙云县锯床产、销量均已占国内市场份额的70%左右。

产业集群尚属低端
缙云机床行业主要是以生产锯床为主的企业构成。经过十多年的发展，机床已经成为该县的支柱产业之一，去年该县锯床行业实现工业总产值约10亿元。
随着锯床生产企业规模的逐步扩大，缙云已经形成了一批拥有自主研发、设计、制造能力的行业龙头企业，他们的产品科技含量较高，规格齐全、技术领先，各项性能稳定。同时，这些企业还具有较强的品牌意识。
丁泽林表示：“尽管我县锯床产业形成了一定规模，但就整个产业集群而言，仍存在着许多问题。”
他解释到，一是行业门槛低，容易进入，影响产业整体水平的提升。缙云的机床生产厂家，大多分布在方圆十几公里的范围内，企业间地域相邻，文化相近，人才、信息转移扩散快，零配件配套体系较为完善，使得进入该县锯床行业的门槛不高，于是小企业遍地开花。
二是仿制的低档低质产品多，影响产品的市场竞争力。由于企业的产品结构相同，重复投入现象相当严重。特别是一些没有自主研发能力的小企业，模仿制造产品，使低质产品及低档产品充斥市场，影响该县机床行业的声誉。
三是无序竞争、不公平竞争严重损害了缙云机床行业的市场影响力。有些企业为了争夺客户，甚至采用不正当手段和不规范的竞争行为，导致市场出现过度竞争，严重影响行业有序、健康发展。特别是在这次金融危机影响下，有些企业为保生存、求发展，加速了恶性竞争的蔓延。
四是机床生产企业普遍缺乏大局观，企业间合作较少，有时甚至相互挖墙脚。松散的单兵作战方式，不仅不能体现产业集群的优势，还极大地削弱了缙云机床的竞争力。

先发优势已经形成
不久前，缙云县机床产业被列为浙江省20个块状经济向现代产业集群转型升级示范区试点之一。浙江省实施这一举措的目的在于加大对行业龙头企业的培育力度，提升集群经过的核心竞争力，进一步促进其在块状经济中发挥产品辐射、技术示范等方面的核心带动作用。对于缙云机床行业来说，这无疑是一次难得的发展机遇。
“机遇来了，如何去把握，是摆在我们面前的一个现实问题。”丁泽林表示，“不过我们也具备几个优势。”
丁泽林告诉记者，缙云机床业历来不缺“敢为天下先”的勇士，缙云锯床行业正是这种勇士精神的引导下，才从无到有，甚至再到拥有现在的代表“中国制造”的地位。现在整个行业面临着转型升级，相信企业家们有这个眼光，有这个胆略和胸怀，放下眼前的利益，去实现更大更远的长期利益。“这是我们最大的优势。”他说。
除了有区域优势、人文优势外，缙云县机床产业经过多年发展，也已具备块状经济特色。地方政府此时为机床行业搭建一个产业集群转型升级的平台是非常及时的。从县到省，各级党委、政府对行业的关注可以说是史无前例的。丁泽林说：“政府的支持，是行业向集群转型的最大契机，将使缙云县转型工作更加具有希望。”
事实上，从其产业本身的优势上来看，缙云的锯床行业经过多年来市场的洗礼，现已经代表了中国锯床制造水平，在国内的优势是无可比拟的。如果要发挥更大的竞争力和长期优势，必须走联合道路，才能最大限度降低成本，取得最大效益。形成一个产业集群势在必行，各企业特别是龙头企业取得共识是关键所在。

转型迫在眉睫
丁泽林认为，机床企业自身除了要加快科技进步，促进产业升级，加大研发力度，拓展研发领域，逐步从仿制创新向自主创新转变外，提升集群品牌，推进可持续发展，全面提升整个机床行业的核心竞争力，更是每个企业义不容辞的责任。机床行业走产业集群化，具有深远的现实和历史意义。
一方面，产业集群无论是对经济增长，还是企业、政府和其他机构的角色定位，都提供了一种新的思考方法。
另一方面，从缙云机床产业的整体出发，构建产业集群有利于挖掘当地行业整体的竞争优势。它突破了企业和单一产业的边界，着眼于一个特定区域中，具有竞争和合作关系的企业、相关机构、政府等组织的互动，它是一种多个产业相互融合、相互链接的共生体，更是一个大家合作共赢的舞台。这样一来，不仅避免了企业之间的无序竞争，还可以提升产业，真正将企业的转型升级落到实处。
在国内市场竞争越来越激烈的今天，锯床行业的发展方向正在一步步走向高端。在金融危机席卷之后，当企业把眼光再次投向国际市场时，缙云锯床企业深刻地感受到危机影响下出口的大幅下滑。
当企业处于边缘状态时，一方面要更进一步做好产品，凭借过硬的技术和精细外观的产品来赢得市场外；另一方面政府任何一个相关政策的出台，如出口退税率的上调、土地用地指标的倾斜等都有可能成为我们的利润增长点和发展的立足点<