郝明：我国机床行业“大而不强”的局面仍未改观

中国机床总公司总裁郝明先生，在由中国机床总公司主办的“2011年运营形势研讨会”上强调指出，虽然“十一五”期间我国机床工具行业取得了较大发展，但“大而不强”的局面并没有从根本上改观。尽管我国的金属加工的机床产值、金属切削机床产量和金切数控机床产量都已居世界第一位，但其中低值的普通机床产品仍占有较大比重，2009年进口的58亿美元机床产品均属高精和专门化的数控机床，而且在我国虽然一些大的机床企业集团已经崛起，但从全行业看，自主创新能力薄弱、制造水平落后、低水平重复建设严重、自主创新产品推广应用困难等问题依然突出、我们真正成为世界机床强国还有待时日。■

蔡惟慈对机床行业提出更高要求
中国机械工业联合会执行副会长蔡惟慈，在讲话中尖锐地指出，中国机床行业虽然近些年取得了一定的成就，但一些深层次的问题仍未解决，比如机床的可靠性和稳定性，并未随着整个行业的高速发展而有所提高；机床企业重销售、轻研发现象积重难返，整个机床行业的研究试验条件太薄弱，甚至根本没有。蔡副会长不禁感叹：不重视研究试验，机床产品质量焉能改善？！■

南京工艺董事长认为主机厂与功能部件厂应共同发展

南京工艺董事长武晓霞表示，南京工艺通过狠抓技术关，产品质量不断提升，精度可与国外名厂媲美。

同时武董事长表示，国内许多大厂不了解象南京工艺这样的本土功能部件企业的发展状况，仅凭固有的印象就一味拒绝与之合作，这种现象很普遍，应引起行业及政府相关部门的重视。

对于一些人认为“是国产功能部件拖累了整机的发展”这一观点，武董事长表示，二者的关系应是“在体系中配合发展”的关系，而不是某一方责任的关系。武董事长这一说法引起了在场的大多数人认可。《机床商情》杂志主编赵明先生认为，武董事长的观点一针见血，说到了问题的实质上。■

李维谦：做一个天天向上的企业

星火总经理李维谦提出：星火的成功，关键在于“做一个天天向上的企业”。

“做一个天天向上的企业”并不容易，需要制度、流程、管控各项措施来保证。在星火，用“被动创新和主动创新”二项措施来保证“做一个天天向上的企业”得以实现和延续，具体做法是在企业中根植“发现不了问题是失职”、“解决不了问题是无能”、“和自己比今天永远可以被超越”等信念，用这种氛围促使每个人不断进步，不断提高。

令李维谦欣慰的是，他每次出差回到星火，发现企业都有明显的进步，真正做到了“天天向上”。■

秦川集团董事长透露心中困惑

秦川集团董事长龙兴元表示，2010年秦川机床工具集团的销售收入预计为60亿元，这一成绩也是秦川历年来最好的。

不过，率直的龙董事长也透露出多年的困惑，他说，我国的机床行业一直跟着发达国家的脚步在发展，就好比“吃二馍”（陕西方言，即嚼别人嚼过又吐出来的东西）；不仅如此，外国的竞争对手或先行者，把住了标准和设计途径等关键要素，作为后来者的中国企业，很难打破既有的格局，所以倍感艰辛。

龙董事长呼吁，中国的机床企业要尽快走出自己的路，而不再一味受制于人。他还介绍了秦川应对的思路，即“新原理、新结构、新模式”的三新思想。■

宣安光：国产机床全面进入风能加工领域尚待时日

风力机械协会副理事长宣安光先生在介绍风力机械制造情况时强调，风力机械的加工要求极高，基本按航天制造标准，这是因为风力机械的叶轮直径越来越大，并且风力的不确定性及方向的不确定性，导致风力机械受力状态极为复杂，同时，由于风力机械免修期要求越来越长，对加工的要求就愈加苛刻。这也是我国机床难以全面进入该领域的重要原因。

令人欣慰的是，秦川集团的磨床及星火的车床已成功进入风力发电领域，期望更多的机床企业能从中分得一杯羹。■