友嘉实业集团总裁 朱志洋

友嘉以全球化的经营策略和多品牌经营的发展模式在全球赢得了市场，公司在成立之初只有100万（新台币）的营业规模，在台湾机床产业中排不进前10名， 2010年集团总收入超过370亿(新台币)，超过台湾同期10家上市机床营业额之和，跃居世界最大加工中心制造商宝座，其21年来盈利增幅高达3.7万倍，写下全球机床产业史最惊人的成长历程。

全球化是必然的趋势，全球最重要的机床厂商几乎都在征战中国，因为这里具有巨大市场潜力。朱志洋先生认为如果友佳不这样做，就没有未来，从这一点来说，规模扩大意味着生存空间的扩大。全球范围的收购，已经成为友嘉扩展能力的一种有效武器。以台中、杭州为中心，借助大陆市场优势向全球辐射。友嘉实业集团总裁朱志洋在讲到国际行销与通路建构时这样解释：“所谓国际行销即真正做到深根市场，真正做到在当地有工厂，不是只在当地设行销公司，而是要与当地市场相结合。”借助论坛、参加世界知名机床展和广告赞助的形式，开始了迈向跨国集团的脚步！■