赫尔佐根奥拉赫，2012年10月12日 舍弗勒集团于总部赫尔佐根奥拉赫表彰了其生产资料最佳供应商。共有来自8个国家和地区的16家供应商荣获2012舍弗勒供应商奖，奖励它们在质量、可靠性、竞争性成本结构、服务、创新和全球表现上的成就。

    作为汽车和工业领域的供应商，舍弗勒全球70多家工厂和机构从约1250家供应商采购生产资料。46家在过去数年中表现出色的企业受邀前往赫尔佐根奥拉赫，其中的16家经评选被评为最佳供应商。舍弗勒首席执行官约根•M•盖辛格博士（Dr. Juergen M. Geissinger）和执行委员会负责采购的成员盖尔哈德•舒弗博士（Dr. Gerhard Schuff）对获奖供应商表示感谢，并对以下公司授奖：
• Amatsuji Steel Ball MFG Co., Ltd.（日本）
• ArcelorMittal FCE S.A.（卢森堡）
• Baumann Federn AG（德国）
• Brand KG（德国）
• C. D. Wälzholz KG（德国）
• GKN Sinter Metals GmbH Radevormwald（德国）
• Hugo Kern und Liebers GmbH & Co. KG（德国）
• Hupfer GmbH（德国）
• Jiangyin Xingcheng Special Steel Co., Ltd.（中国）
• Johs. Förderer Söhne GmbH & Co. KG（德国）
• K.D. Feddersen & Co.（德国）
• Massucco Industrie S.p.A.（意大利）
• Oskol Electrometallurgical Kombinat（俄罗斯）
• Porite Taiwan Co., Ltd.（中国台湾）
• SFS Intec AG（瑞士）
• Uchiyama Manufacturing Corp.（日本）

    约根•M•盖辛格博士在讲演中谈论了日益复杂的市场状况和这些状况对舍弗勒的采购管理以及供应商提出的日益增长的需求。“更短的反应时间、市场变化、快速技术更新、复杂的供应链，以及我们广泛的产品范围、全球表现、新增和扩大的生产基地都要求对组织和世界范围内的流程进行重新审视与调整。这些都是我们和我们的供应商需要应对的。”

    预计未来数年亚洲和北美的增速最高，而非欧洲。这意味着相同的高标准适用于所有地区。协调统一的流程、信息透明与材料流通、高质量的员工和各地区培训成为必须，以确保我们在世界各地提供相同的高质量产品和最佳服务。盖辛格博士认为，目标是在本土增加附加价值，这意味着舍弗勒将增加本土供应商的程度并将其纳入全球网络。一个在本土和全球都协调行动的可靠的供应商网络加上优化的流程是重要的成功要素。盖辛格博士表示，供应商必须对此做好准备，必须能够在要求时间内提供符合标准的已采购的部件、原材料和服务，并且在各地区具有价格竞争力。

    舍弗勒今年在生产资料、钢材、部件和单元上的采购额将达到35亿欧元。 除本土供应能力上的挑战外，系统、单元和部件上的复杂性也会逐步增加。这需要技术知识和来自供应商在专业知识上的持续发展与改进。因此舍弗勒一直尽早将供应商融入产品开发的起始环节。盖尔哈德•舒弗博士在其发言中表示，供应商和客户间为共同利益的积极合作关系非常重要，这要求对全球流程与组织做进一步优化。“我们正采取集成化的互惠策略——不仅从客户学习，还从供应商学习。两者都需要，因为员工的知识以及对他们专长的强化是我们全球竞争力的成功因素。”

    舍弗勒生产资料供应商奖每两年颁发一次。此外还有在采购方面与大陆有限公司合作的优质供应商奖。