在中国的传统理念中，内容原本并不值钱。在知识产权保护孱弱的年代，互联网的出现打破了信息隔阂，令内容迅速贬值，以纸媒为首的传统媒体遭受巨大冲击，我们进入了“渠道为王”的时代。谁占领了渠道，谁就能够变现，互联网巨头们对于“入口”的争夺，逻辑也在于此。

    不过，随着中国政府对知识产权保护工作的重视，以及近年来部分企业在打假、维护知识产权方面做出巨大努力，内容的价值正在回升，“渠道为王”开始向“内容为王”发展，网络经济由扁平走向纵深。

    近段时期互联网公司们的系列举动，宣示着内容重新回归舞台中央。首先是腾讯、百度纷纷打起了深度阅读的主意，腾讯大家与百度百家试图挖掘优质的作家，以提供优质内容的方式吸引流量——这次其主导作用的是内容，而非渠道。

    乐视公司掀起的超级电视热潮，进一步强化了内容的重要性。通过早期（知识产权保护孱弱、版权价格低的时期）大量收购影视剧作品的产权，乐视公司成为了市场上内容资源最为丰富的视频公司之一。

    乐视借助自己在内容方面的优势，在超级电视的硬件上打起了价格战，堪称价格屠夫。6月10日，乐视宣布推出两款新品：S50 AIR和S40 AIR，定价分别为1999元和999元（分别还需强制购买两年的服务，价格980元），相比于同尺寸电视动辄5000元－6000元的价格，乐视把电视机的价格拉到了不可思议的低，甚至比手机还便宜，比当初的TCL更为夸张。

    那么乐视该怎样赚钱呢？很简单，硬件只要成本价，甚至亏本卖，赚的是内容费和服务费。在这样的趋势下，传统的渠道垄断格局将被打破，新的基于内容的垄断格局将会诞生。更为可怕的是，与其他企业赔本赚吆喝不同，乐视“内容为王”的策略已经获得了市场的高度认同——每5台网购电视中就有1台是乐视超级电视。在基数快速增长的情况下，内容的价值倍增，并且，还不是一锤子买卖。