一张微博截图频频被转发，大意是：博主听说现在寺庙里的捐赠越来越少了，香火大不如前。以前每年一出手捐几十上百万的中小企业主，近两年好多都不见了。他们寺庙里居然正在策划推一个纾困方案。就是对以前曾经捐赠过寺庙的施主，如果企业不幸濒临绝境、那么可以由寺庙把以前的捐赠一次性返还企业，解燃眉之急。

我相信博主所言非虚，中小企业的困境确实到了路人皆知的程度，大概只有“胡不食肉糜”的地主家傻儿子才会全无知晓吧。

中国中小企业走到生死一线的边缘不是一天两天的事了，可谓艰辛备至。最近一位朋友向我诉苦，他这几年的经历就是中国中小企业处境的缩影。

一家汽配产业的小企业，三四十个员工，前些年生意红火时确实赚了不少钱。有没有当施主，我不知道。赚来的钱主要投入到了生产设备更新升级上的，甲方的要求越来越高，那就得持续投入。两千多万就这么投下去了。

本以为能够过几天岁月静好的好日子，慢慢收回投资，没想到环保风暴一来，麻烦事就多了。具体的不说了，折腾一番后还是留不住，得搬迁。

文件上写“搬迁”两个字是简单的，可是操作起来是困难的。有的问题花钱能解决，有的问题花钱也解决不了。比如说技术骨干流失，你就算是给钱，人家有家有口的也不肯去。

“花钱能解决的都不算问题”也不能说是错的，只不过钱也是个问题。银行贷款？烧香拜佛也搞不定。谈不上故意刁难，银行也不是吃素的，也知道各个行业的风险高低。

你说你有合同有订单，可是明年你的买卖还在不在都不知道了，说那些有什么用呢？你说拿生产设备抵押，人家还看不上。房产倒是银行认的“硬通货”，但是被亲友劝住，好歹还得留条安身立命的退路吧？他愁得不得了，可是我又能说什么呢？只好劝他认清现实，不要硬撑，真不行就歇了吧。

“不要硬撑，真不行就歇了吧”，这几年我对几个民营中小企业的朋友都说过。各有各的“圆满”。

干最大的那家搬到东南亚去了，本土留了一个包装车间，就是用来养老员工的。

还有老东家退休，少东家主动减产，本来忙忙碌碌不照面的人，开启了盘手串、喝普洱、弹古琴的幸福生活。工厂只留了“一口气”，等着被腾笼换鸟了。

最郁闷的是把买卖干没了。过程还挺曲折，甲方是国有上市公司，发给他一张大单，他乐坏了。甲方还很仗义，帮他联系的金融机构给了贷款，他高高兴兴上马新流水线。

正准备放手大干，没想到单子没了。资金链瞬间就断了，告甲方违约只是理论上可行，私底下去勾兑，人家倒是指了条明路——“企业卖了算了”。原来如此，但也只能如此。结果就是他净身出乎，不带走一片云彩。二十年经营，本来挺红火的买卖，就跟了别人姓。

这些还算圆满，人没事，日子还能过。并没有不信邪硬要闯关东搞得灰飞烟灭的，也没有被非法集资、偷税漏税人财两空的，也许那些都是别有用心的谣传，反正身边没有就好。

这些年，中国中小企业不断渡劫：新劳动法一劫；去产能、去杠杆银根收紧，连环劫；环保风暴，又一劫。然后，就是疫情劫了。

有意思的是，疫情的出口红火倒是给很多出口外向型的中小企业续了命。但是，也只是续命最新公布的数据显示，进出口、消费等指数都在下滑，“疫情景气”还能持续多久呢？

中国中小型民营企业为什么会陷入困境？这是一个禅机。

那位“净身出沪”的前企业主参加了一次活动，专家谆谆教诲“中国民营企业盲目扩张是经营不良的主要原因”，把他气疯了。

平心而论，专家的话也没错，再补充一下“盲目踩刹车”的次要原因就更对了。

中国有很多专家如此天真可爱，憨憨的笑容像极了地主家的傻儿子。你跟他们说中小企业难，他们会和你说互联网坏、房地产坏，等等。充其量也就是目光茫然地来一句“要大力支持中小企业”，说过了就算过去了……

中国四十年经济发展，最让人骄傲的是成为世界大工厂。但是，骄傲和中小民营企业无关，他们是血汗工厂、是落后产能、是金融风险、是万恶的资本、是污染源。他们造不出芯片，进不了世界500强，干不翻美国、打不了台湾。他们默默地活过，默默地死去，无人哀悼。

最后讲个故事，江湖传闻“饿了么”当年创业时，上海玉佛寺投资了10万元。我一直以为这是什么神仙段子，近来有个说法较近情理。

说是2009年经历了全球经济危机后，经济形势很不好。上海玉佛禅寺的方丈觉醒法师主动向上海市慈善基金会提出，出资1000万元成立“觉群大学生创业基金”，为大学生的创业提供便利。主要是以“贴息贷款”的方式，给大学生一笔启动资金。

“饿了么”是2009年时首批拿到该基金10万块的企业。2016年12月，饿了么赚钱后，向该基金回捐了50万元。

这是一个温暖的好故事，别看人和尚是吃素的，他们可比很多人要明白。