作者关不羽

司马南为“锤企业”大业又立新功，这次的目标是联想。

姜还是老的辣，司马南的目标选择堪称精准——联想这个目标够大、创办的时间够长、争议够多，都不需要动什么脑子，车轱辘话再拿出来就行了。司马南的流量生意做得真是棒，投入产出比是杠杠的……

既然是车轱辘话，真没必要一一回应。联想也不值得花多大精力为之辩护。

联想当然有问题，找司马大师公关，共商“爱国事业”的大计，这是智商下限的问题，也是价值观的问题。

联想向来如此，价值观颠三倒四。贩卖情怀时大打民族牌，真要拿点情怀时又打国际牌，连“在商言商”也能拿出来尬吹一番，柳传志问过司马大师允许你“在商言商”吗？

所以，我对联想谈不上多大同情，无论是柳传志还是联想，和司马南一样，都已经不属于这个时代了。

但是，围绕着联想的一些陈年争议，确实反映了更深层的问题，既然司马大师又反刍了，那还是捏着鼻子掰扯一下，当是喷点儿除臭剂吧。

只谈一个核心问题：联想的“贸工技”错了吗？耽误了中国的科技发展大业？

1

总拿华为和联想比，华为何尝不是“贸工技”

联想特别不招人待见的原因之一，是“技工贸”还是“贸工技”之争。

选择了“贸工技”的柳传志带领联想成为世界第一的PC生产商，走进了世界500强，这有错吗？站在企业经营的角度看，没有错。说他错，主要是站在中国高科技发展水平的高度出发。站在十万米高空指点江山，当然很爽。可是，地上的每一个坑、每一个坎才是难过的。

现在经常拿来和联想做正反对比的华为，确实是货真价实的全球知名科技企业。可是，华为也是贸易起家，而且是很不咋地的贸易。任正非早年卖过减肥药、卖过报警器，最困难的时候甚至卖过墓碑。结果，把华为导向科技方向的还是贸易，给一家香港公司做程控交换机代理，然后一路从仿制组装到自主研发干起来的。

英雄不问出身，华为的“贸工技”不丢人。改革开放初期，最早向民营经济开放的就是贸易和初级加工，中国民营经济就是从“贸”和“工”起步的，没有例外。

华为最终能在“技”上获得成功，是无心插柳柳成荫的计划外结果。当年政策规划的科技产业主力可不是华为，而是中兴领衔的国家队，浪潮科技、东方通信等地方队算是第二梯队，编外的华为实现逆袭，是充满戏剧性的名场面。

今天的华为已然成为中国高科技企业的榜样、领军人物，花团锦簇、掌声如雷。可当年也是九死一生走过来的。华为和中兴们展开激烈竞争时，指责华为挖国企墙角、低价战略争夺市场的声音可比司马南们还嘹亮。

好在当时互联网还没那么聒噪，否则那些老黑嘴打压之下，华为多半是被锤死的命。因此，华为的成功，多少是有点侥幸的，实际上也是别无分店的独一份。

华为的路是闯出来的，而不是选出来的。因此，我钦佩任正非的勇气和能力，我也能理解柳传志当年的选择。

现在批评联想抄近道、赚快钱、没理想，确实很容易，马后炮永远是正确的。可是，“技工贸”的理想路线真的那么容易走通吗？我很尊敬倪光南院士的理想主义，但是客观而言，倪光南院士的“技工贸”路线太理想主义了。

学者应该理想主义，而企业家必须面对现实。

和联想、华为辈分相当、起点更高的中国科技企业都走通了吗？中国科技企业造不出芯片、干不过美国，联想可背不起这个锅。

2

联想不咋地，其他企业又如何

众所周知，联想的成功和中科院的背景有直接的关系。可是，柳传志走出去办了联想之后，中科院就不成活儿了？这不是骂柳传志，而是太捧他了。

中科院的科研成绩隔三差五就拿出来晒，多年来不知道赢得了多少掌声鲜花，不知道投入了多少人力物力，花掉的资源不知道能顶多少个联想创业时的家当。但是，产业转化率呢？

纸面上的数据总是很好看，可是问句实在话：中科院孵化了多少家超越联想、超越华为的高科技企业？

别说理想中的“技工贸”了，就被认为很Low的“贸工技”也成了绝唱。联想之后再无联想，这是中科院的问题，还是联想的问题？

再看看我们科技企业中的国家队表现。

联想买芯不造芯，被人瞧不起，那中兴通讯呢？1985年成立，1986年开始自主研发，1995年销售额突破15亿，1997年深交所上市。起点可比20万元投资起家的联想高得太多了，更不用说当年的华为了。

一路走来，要风得风，要雨得雨，要什么牌照给什么牌照，要上市就上市，名列国务院圈定的520家重点国企，妥妥的“长子”。

精心呵护发展近四十年，是走通了技工贸，还是走通了贸工技？都没有，走通了房地产。

2017年5月，深圳湾超级总部基地的T208-0049地块出让，为中兴量身定做的受让条件，中兴到手后十天就开始运作转手，2018年运作结束时，中兴一分钱没掏，净赚50亿元。这在不拿钱当钱的地产圈里，那都是神一般的存在。这来钱的效率，联想攒机那点微薄的利润比得了吗？

可是，这些钱变成科技能力了吗？高科技中房地产做得最好的，房地产里最高科技的，中兴当之无愧。

“长子”如此，我们还有“王子”。北大清华两大名校的校企，北大方正和清华紫光，这技术背景可不输给中科院，算不上“长子”也算是“王子”。这对名校双生子和联想、中兴、华为是同辈，都是在上世纪八十年代起步，九十年代成型。

可是，他们已经走到了终点。

2020年北大方正宣布破产重组，紫光集团也没坚持多久，于今年7月9日宣布进入破产重整。“王子”同生共死，令人唏嘘。

“王子”们干了些什么，落到这步田地？都不务正业玩跨界，跨界地产、跨界金融投资。方正集团的“科技企业”早已名不符实，房地产早已名列主要产业板块、营收主力。方正直到破产，还没有解决“缺少核心技术”的软肋。

北大背景大概理工弱了点，那理工男扎堆的清华应该能好点吧？很遗憾，一个模子里出来的难兄难弟。

紫光定调打造“芯片帝国”的定调很高，但是真功夫不在技术研发，而是并购扩张的金融投资路线，“灵感”也是房地产里来的。

紫光掌门人赵伟国就曾不无自得地说：“当时进入房地产就像抢钱一样，我带100万元去新疆，回来的时候已经赚到45亿元，获利4500倍。”

房地产的钱赚得太上头，一发不可收拾，陷入了投资套现的热钱思路。那边房地产的坑还没跳出来，“芯片热潮”一起，紫光大举并购，冷眼旁观的郭台铭暗讽赵伟国“不过是个炒股票的投资者”——事实证明，还是个炒股票失败的投资者。

随着房地产转凉，两大科技产业“王子”就这么被带走了，留下了一片哀悼和凄凉。

这些年，联想也走过房地产，被讥笑为“贸工技”干成了“贸贸贸”。批评很在理，可是“长子”、“王子”们又好到哪儿去？“技”不如华为，“贸”不如联想，连房地产也能干成“一波流”。这是谁的锅？都是房地产的锅？那华为怎么没跳坑呢？联想跳了，可也没摔死。

“王子”之下还有“私生子”。2003年的“汉芯事件”早已广为人知，大张旗鼓开张，连企业名号都没有叫响就惨淡落幕了，是为“私生子”。各级政府、高校高度重视和扶植，投入了十几亿资金“造芯”，造出了“芯片打磨者”的贴牌笑话。最终不了了之。

“长子”“王子”“私生子”，都是败家子。他们的起点都比联想、华为要高，受到的扶植力度更大，耗费的资源要多得多。但是，“技”不如人，“贸”和“工”也乏善可陈。这又能怪谁呢？

怪联想创业时“国有资产流失”的原罪？和这个子、那个子的龙子龙孙多年来糟蹋掉的资产比起来，孰轻孰重？

联想一点都不可敬，也不可爱，不就是没羞没臊买芯片攒机攒出个世界五百强吗？没技术含量，让人看不起。那好，请各路高科技正规军的龙子龙孙用实力说话，在市场上轻易打败她，夺了她的蛋糕。中科院的大拿们可以出来做个“幻想”、“梦想”“是想非非想”干翻她。

靠司马大师多少年不变车轱辘话的骂骂咧咧骂死她，算什么事呢？

3

回到原点，直面问题

被寄予厚望的还有“养子”。

中芯国际这几年又成了新出笼的香饽饽。中国芯的希望之星，“不可低估”的。之所以说是“养子”，是这家带着台积电血统的公司，创立之初是“外资独资企业”，但大股东已经是大唐电信和几个国企，实质上是国资控股企业。

芯片热以后，中芯国际高光了，“不可低估”了。产能全球第五，牛不牛？可是，平心而论，这个“第五”的含金量确实高估不起来。

2020年，全球的芯片代工市场上，排名第一的台积电拿下了55.6%的份额，中芯国际拿下了4.3%的份额。第一和第五之间差的是整整一个零。营收、利润率也是一个天、一个地。

高光的中芯国际，让人看到多少希望？人事纷争不断，内讧不止、人才流失。只能说看好这个“养子”，为时太早。

顺便说一句，中芯国际也是一家成立20年的老公司了，台积电在20年前还没有挤进全球前十。到底是南橘北枳，还是花开一枝？

中国科技产业不是不行，而是瘸腿。互联网的软技术，我们不差。可能是这个行业起步比较干净，没有这个子那个子。但是到了半导体等老牌基础科技领域，确实发展得不行，确实和经济实力不相称。这确实是个问题。

是问题就要直接去面对，而不是怪这怪那骂骂咧咧一圈，又回到了原点。

先是联想被骂了多年，然后是出口代工企业、互联网产业、房地产……哪个发展起来都要骂——富士康造不出芯片，腾讯淘宝造不出芯片，恒大碧桂园造不出芯片。好像造不出芯片是所有中国企业的原罪。

可是，人家怎么就该造芯片呢？该造芯片的都在干嘛呢？马桶堵了骂厨子，骂多了也觉得没意思了。又骂回了联想，回到原点。

那么，原点是什么？是联想夺走了伟大光荣正确的“技工贸”路线的资源吗？显然不是的。和联想同辈的中国科技企业、科研机构可不缺资源。

那是缺人才吗？联想又没把中科院院士、北清高材生、台湾同胞都搬回家去吧。人才有啊，用得好用不好、留得住留不住，是谁的问题？

资源投入了，没有产出。人才投进去了，没有产出。该造芯片的造不出芯片，自有造不出的道理，找再多的替罪羊也没用。这就不是钱和人的事，也不是多一点资产少一点资产的事。

企业经营选择“技工贸”还是“贸工技”是真命题，但中国科技产业发展选择“贸工技”还是“技工贸”，则是伪命题。

科技产业大得很。贸易、投资、加工生产、设计研发都需要，企业各有所长，各选各路，各自负责，谁也不用为谁背锅。市场筛选、整合，最后就是一片科技产业的大海。

邻国日本科技产业一直是国人羡慕的，可也没谁批评软银投资了那么多海外科技企业，也没谁拿孙正义的籍贯、血统问题大做文章，更没谁对软银和外国资本的密切关系高度紧张。日本科技产业不也是好好的吗？

日本没有司马南这路货色上蹿下跳，主流社会不拿喷子当真，企业家能不受干扰地自主经营。这是不是能对我们能有所启示？

总之，联想的“贸工技”有时代背景，也有当时的考量。当时柳传志做出了选择，我觉得无可厚非。搁在今天，我认为还是无可厚非。

司马南之流还广有市场，恰恰证明了当年柳传志对“技工贸”的诸多顾虑，今天还在。如果今天再出现一家华为，司马南还得一门心思锤死人家。

老调子解决不了新问题，更解决不了老问题。唱老调子的司马南，就是老问题。