作者：蒋晖

抖音的机会

谈谈抖音的机会。

抖音的机会主要是广告投放的机会、IP内容流量的机会。前者能做大，且容易复制，但是利润率低。后者难做大，难复制，非常辛苦，但是利润率高。

这波机会，对于新人并不友好，成功的往往都是之前创业过的。

高利润率

我对规模没执念了，但是对利润率有执念了。

生意的风险无处不在，而（持续地）高利润率生意，可以避开风险。

同时，高利润率的生意还有好处，就是不用加班。

现在电商的高利润率的生意有两种，一种是细分市场，一种是IP内容流量。

我在细分市场的能力更强一点。

分散与聚焦

企业要做好，一定要聚焦。我们经常听到这么讲。

最近我有了新的认知：公司要分散，创始人要聚焦。

公司毕竟是由一群人组成的，其实是可以有多个焦点的，在各个方向去尝试各种机会，这样可以对各个方向有敏锐感。

但是创始人要聚焦，在公司尝试的多个焦点中，寻找到的最好的机会，ALLIN一段时间，把这个机会吃饱。

做计划

因为太忙，所以使得我发现了我一个不好的习惯，就是我不喜欢做计划。后面身边人不断提醒，我才意识到这个问题。所以，最近我就开始使用企业微信里面的日程功能，不断给自己未来要做的事情，提前定好时间。

试用几天后，发现经常一整天填满了，不再拖延了。然后因为我们经常有事情协同，我也能够把我要做的事情，提前告诉同事，让他们做好准备。

这是一件简单的事情，可我竟然现在才学会。

没执念了

年底了，一般都要做个工作总结。

今年最大的收获，就是明白了公司的战略。说是公司的战略，其实更多是我想要什么，和我不想要什么。

我破除了一个执念，就是非要做一个大公司，今年身体一直很差。如果不是因为身体差，光通过直播这波，可以赚双倍的钱，但是身体原因，只能放弃。所以，也认知到自己的局限，有的钱就是赚不了，能赚到的也好像是命。

然后也看到身边一些大起大落的“大公司”，让自己更加觉得，如果自己做成一家大公司，但是睡不着觉，那不如不大的好。

所以我安心做一些做不大的业务。有能力，再大一点点，没能力，就守住现在手头发现的生意，也挺好。