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参观日本KHK工厂有感,我们可能被智能制造带偏了
2023-03-29 09:37:44

  制造业的核心是生产工艺,最终目的是提高产品质量,而我隐约感觉到我们的制造业被智能制造带偏了,这两年智能制造、工业4.0、数字车间、无人工厂等概念不绝于耳,国内很多工厂老板也一窝蜂的上机器人自动化生产线,但是这些东西真的能提高产品质量吗?

  刚刚参观了日本KHK轴承工厂,公司成立了80年,但只有200人,工厂没有机器人,没有自动化生产线,没有立体仓库,但其齿轮却做到了全球知名品牌。

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  日本KHK工厂最多的是各种齿轮加工设备和检测仪器,这是保证齿轮质量的核心元素。

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  看完日本KHK工厂,我们应该有所启发,制造业是否强大和自动化水平没有直接关系,人工生产照样可以做到全球瞩目。

  通过这些年对机器人行业的观察,我感觉机器人自动化生产线并没有我们想的那么好。

  先,机器人自动化生产线能提高产能吗?答案是不一定。大的产品,机器人有优势,但小的产品肯定是人干的快,而现在的机器人自动化生产线基本上都是小件。

  其次,机器人能提高产品质量吗?答案是不能。产品的质量是由制造工艺决定的,并不会因为你使用了几台机器人就会有质量提升。

  最后,机器人能降低生产成本吗?答案是不能,而且生产成本还有可能提高。

  机器人只是个辅助设备,最大的作用就是替代人工,机器人可以提高产品稳定性和合格率,但并不能提高产品质量,只有改进生产工艺,才能提高产品质量。

  国内的制造业主要集中的装配环节,而装配是最难实现自动化的,连发达国家面对装配也是一筹莫展,这也是为什么他们把装配都放在我们这里做,说白了,大多数装配工序只能靠人。

  除了装配,还有多品种、小批量也是实现自动化的一个难题,国内现在流行柔性制造,期望一条生产线可以兼容成百上千种产品的生产,而且还要多品种混线生产,我只能说你想得美。

  关注产品,抓主要矛盾,质量才是是产品的根本,我觉得能把衣服鞋子帽子做好,也是一件不容易的事。

  日本用几十年前的设备生产轴承,照样吊打全球。总之,质量好坏不是由设备决定的,而是工匠精神决定的,只有用心,才能成就第一。


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