为什么说印度裔当CEO能把波音和微软拖垮？内行人的话戳穿了真相：

1.印度人英语好，能说会道，还有裙带效应，一群一群的印度人扎堆。当年玄奘大师在印度就经历过印度的辩经，盛况空前。印度人很会演讲。

2.看看印度的高考作弊现象，就知道印度培养的人才是否合格，受印度文化的影响，印度人漫不经心、得过且过的特性是深入骨髓的。

3.印裔是任人唯亲，如果懂中国哲学就知道用印裔是自我毁灭。比如之前的英国首相苏纳克，他还把英国利益输送给美国，大规模引进印度裔到英国。

4.美国管理都喜欢用印度裔，比如现在的波音和微软。印度管家好像在英系国家都是传统，古代管人还行，现在管理技术就差远了，而且印度人喜欢用自己人，只要一个公司招一个印度管理，那他一定会带一帮印度人来，现在西方印度化，说不定对中国是好事，毕竟印度做事有目共睹。

网友评论：

你说啥？

不理解的事情是，亚洲的日本韩国人，素质很高，和美国很友好，为什么在美国做不到高管？

风趣的苏州打工人

这么多缺点啊，可是老美还是喜欢用他们啊，可见其他人是多么的不堪啊

shulun743

还不如说是不敢用中国人，学了技术就跑，就回国创业

问苍穹

波音的现在就是微软的未来

京城你二哥

我在外企好多年，可以明确的说，虽然印度人有一些不好的毛病就像中国人也有一些毛病一样，但确实有一些牛人很会组织很努力很会沟通，并不是大家想象的印象中的印度人

阳明左派

就我不得不和印度人打了近二十年交道的情况来看，情况比你说的还严重；但凡一家公司印度人达到一定比例，效率就会指数型下降，各种幺蛾子事情会层出不穷