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秦川机床工具集团自主创新打造机床航母
2007-11-28 14:38:01
“秦川机床工具集团就在于公司上下员工都有一种追求无止境的理念,坚持独立自主、坚持创新,现在我们发展的目标越来越明确,那就是:建成以大型、精密、高效、复合、专用为特色的大型数控机床工具制造企业集团,跻身世界机床工具行业前列。”龙兴元,这位秦川机床工具集团的掌舵人,中国自主创新型企业的领军人物,在赴京参加党的十七大前夕接受了本报记者专访,就秦川集团的未来发展做了如上阐述。对于实现自主创新,打造秦川机床在国内机床工具行业的航母地位显得自信、从容。

机遇总是垂青那些有远大理想和坚定信念的人,龙兴元就是这样一个总是能够成功抓住机遇的人。近年来,秦川集团是我国机床工具行业成功参与国际市场竞争能的“排头兵”企业之一,也是国家实施装备制造业战略的一面高高飘扬的旗帜。2001年5月,龙兴元开始担任秦川机床集团有限公司党委书记、董事长。到2007年,“六年磨一剑”,经过六年的磨砺,秦川也可谓“化羽成蝶”走上快速发展的快车道,而这一切都离不开“主帅”龙兴元及其所倡导的自主创新。

2001年,当时整个秦川的机械、机床产品年销售收入仅1.6亿元,刚刚走马上任的龙兴元面对的是一个处于改革发展十字路口、企业机制难以适应市场的秦川。6年来,在龙兴元的带领下,秦川集团进行大规模的技术改造,在公司内部创新研发机制,建立了厂所合一、院所共建的技术创新体,组建了秦川发展技术研究院(国家级企业技术中心)与13个专业研究所相结合的两级研发体制。由于以市场为导向,新的研发体制解决了科研与生产、技术与经济“两张皮”问题,提高了技术创新效率和产业化水平。

据龙兴元介绍,几年来,秦川集团积极发挥研发与规划技改协同、制造与采购供应协同、销售与市场开发协同、财务协同、人力资源协同这“五大协同”优势,打造精密、复合、特种、大型数控机床产品集群、通用数控机床产品集群、汽车零部件产品集群,构建齿轮加工装备产业链、塑料机械及木塑材料、成品装备产业链,建立数控、复杂刀具工业园、数控功能部件工业园、精密铸件工业园,形成国内外开放、以我为主的研发工程中心的“一个中心、两条产业链、三大产品集群和三个工业园区”产业格局。

三年前,全国机械工业全面升温。面对市场一派繁荣,龙兴元却对中国市场的发展现状做出了“高端失守,低端混战”的判断,果断提出,秦川一定要在市场上确立三高优势(高端市场、高端技术和管理、高效益)。他迅速跨国布局,出击北美市场,并购了美国UAI公司,实现了多重市场效应:秦川以低成本掌握了国内市场急需的“四拉合一”技术;获得了美国机床工具行业的高端品牌;一举站在拉削设备制造、拉削工艺、拉刀生产的高端市场。

到2006年,秦川集团(含上市公司秦川发展)的机械、机床产品销售收入已达16.9亿元,增长了10倍;最新统计显示,2007年上半年各项主要经济计划指实现双过半,销售收入同比增长46%,完成计
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