2007年12月20日，北京国宏宾馆，在业界的热切期待和共同见证下，中望CAD2008向全球60多个国家和地区同步发布，宣告了中国软件产业又一划时代CAD平台软件的破茧而出。
这是继2007年4月27日，北京梅地亚中心中望CAD2007新版发布会之后的中望公司的又一次年度盛会。来自国家版权局、北京市版权局、中国勘察设计协会等有关部门领导，中望CAD的新老客户、合作伙伴以及百度、CAD/CAM、e-works等数十家权威媒体代表共200多人济济一堂，作为共同见证，亲历了国产CAD平台技术新标准——中望CAD2008的诞生。
是什么力量在推动这家国产CAD厂商的快速发展？在国外软件巨头多年苦心布局、几乎形成垄断的中国CAD软件产业，这家国产CAD厂商是如何突破重围，从昔日不经风浪的小舢板发展成为今天破浪前进的越洋轮船的？记者近日走进这家国产CAD代表厂商——广州中望龙腾软件股份有限公司（以下简称中望公司），为读者一一揭开谜团。
跳出“红海”，成功转型
近年有一本哈佛商学院出版的《蓝海战略》特别吸引人们的眼球，“蓝海战略”的一个基本观点是：对企业来说未开拓的“蓝海”永远存在，当“蓝海”变成硝烟四起的“红海”时，企业可以马上寻找新的“蓝海”，无须在“红海”中苦战。“蓝海战略”，其实是第一个吃螃蟹战略。
综观中国软件业的发展，无不是首吃螃蟹者先拔头筹，领军行业。1988年，金山开发出中国第一款文字排版软件WPS， 此后6年，金山的WPS几乎占据了所有的中文文字处理软件市场。用友1990年首创了被誉为“中国第一表”的三维立体电子报表处理系统——UFO，之后不断推陈出新，作为我国第一家专业从事商品化财务软件开发推广企业，开创了中国财务软件商品化、社会化、专业化的先河。中望公司今天能够领跑行业，在一定程度上也是得益于当年的先行一步。
早在1999年，当时还是CAD应用软件开发商的中望公司，就已经成为国内最大的两个装修设计软件公司之一，其基于AutoCAD开发的装修设计软件在国内最权威的“连邦软件排行榜”上连续上榜，销量居同类产品榜首。但当时国内的装修设计软件市场竞争十分激烈，中望、圆方、德赛、大恒等一大批国产软件厂商的产品大多处于同质化竞争。面对日益饱和的装修设计软件市场，再加上中望公司的决策层一直以来都有着一个挥之不去的情结，就是渴望开发出属于自己的具有知识产权的CAD平台软件，2001年，在经过对技术和成本等方面的全面评估之后，中望公司决定转向开发CAD平台软件。并在2002年1月推出具有自主知识产权的CAD平台软件。
在中国，基于IntelliCAD平台来开发CAD软件，中望公司是起步较早的一个。直到2003年，国内才开始有软件厂商跟进。
21世纪初期的中国CAD软件市场，AutoCAD绝对是处于霸主的地位，不过随着中国加入WTO，在政府的大力推动下，企业正版化意识不断增强，越来越多的企业通过批量采购CAD软件来实现正版化，解决企业研发设计环节中的版权问题。这样，国产CAD软件获得了喘息的机会，并在夹缝中不断发展壮大。
在转型做CAD平台的头两年，中望公司面临着不少困难，公司发展比较缓慢。但随着国内企业正版化意识的不断增强，在国外CAD平台软件价格奇高的情形下，不少企业都在寻找性价比较为优越的国产CAD平台软件来替代国外产品，凭借中望CAD较为优越的性价比，中望公司获得了不少企业的青睐。2003年，局面开始好转。到2005年，中望公司CAD平台软件的销售收入占了公司全年销售总收入的95%以上，至此，中望公司彻底转型，成功实现由CAD应用软件开发商向CAD平台软件提供商的转型。
专注赢得青睐
在成功实现战略转型之后，中望公司加快了发展的步伐，并在CAD平台研发上不断加大投入。
对于CAD平台软件来说，稳定性、兼容性和效率是关键。中望选择IntelliCAD来开发CAD软件平台，就是因为基于IntelliCAD开发可以保持较高的兼容性，并能以较低成本解决底层平台的版权问题。同时，IntelliCAD已初步具备了成熟产品的雏形，具有较好的框架和较高的可塑性。2003年以后，浩辰、华途、艾克斯特、开目等也陆续转向该平台，开发二维CAD产品。
在CAD平台的研发上，中望公司投入了大量的人力物力，先后在广州和武汉成立了研发中心，研发人员也由原来的几十人，逐渐发展到2007年的130多人。中望的研发人员十分注意CAD平台的稳定性、效率和兼容性，一开始就非常强调与DWG文件兼容，彻底解决了兼容性问题。为保持产品在技术上的领先，紧跟国际先进技术，中望公司还与达索集团、微软、Spatial公司、Open Design Alliance、intel等国际性一流企业结成了技术合作伙伴关系。
先行一步的战略，让中望公司赢得了不少先发优势。2004年3月，中望CAD2004推出，全面兼容AutoCAD，中望公司开始在技术上领跑国内CAD行业。接着<
