2008年2月29日，IMM国际煤矿机械集团（以下简称国际煤机）骨干成员单位——淮南长壁煤矿机械有限责任公司CAXA V5 PLM项目顺利通过验收。淮南长壁煤机公司总裁刘丰秀、IT部部长高怀云、办公室主任陈刚、CAXA V5 PLM事业部副总经理薄建元以及长壁公司设计部、工艺部等应用部门的主管、技术骨干和该项目实施人员共计30余人参加了验收会。

    淮南长壁煤矿机械有限责任公司（简称长壁煤机）隶属于IMM国际煤机集团，是IMM国际煤机集团“五机一架”中的刮板机生产制造基地，是国内定点生产刮板输送机的专业厂家和煤矿专用设备和配件的重点骨干企业，主要产品有各种型号的刮板输送机、转载机、破碎机、刨煤机等，其中适用于薄煤层的刨煤机研发和制造技术在国内处于领先地位。

    近几年来，煤炭行业进入高速发展期，安全、高效、可靠的先进煤炭采掘装备及解决方案成为煤炭行业的必然趋势。IMM国际煤矿机械集团拥有国内先进的煤矿机械研发和制造技术，在掘进机、采煤机和支护运输设备等方面都建立了强大的生产基地。一方面，为了更深入地挖掘、整合企业知识资产与技术资源，提高新产品开发效率和设计质量，加快产品研发创新的速度；另一方面，为了实现公司整体集团化的管理模式，IMM国际煤矿机械集团加快了企业信息化进程，长壁煤机于2007年决定实施ERP、PLM系统，从而为最终通过ERP与PLM系统的对接，推动以产品研发为核心的企业全面转型战略。经过对国内外多家PLM供应商长达半年多的精心考察和产品选型活动后，鉴于CAXA在石家庄煤机、潞安矿业、晋城煤业、中煤邯郸煤机等多家煤机行业丰富的PLM实施经验和成功应用，以及CAXA V5完整PLM功能和易扩展性，和CAXA长期可持续的支持服务能力，长壁煤机最终选择了CAXA作为PLM方案供应商和实施服务方，并结成长期战略合作伙伴关系。

长壁煤机总裁刘丰秀（左一）发言

    长壁煤机PLM项目的实施范围包括IT部、设计部和工艺部，应用软件包括CAXA 电子图板CAD软件、CAXA V5 PDM以及 CAXA V5 CAPP 。项目实施范围包括图文档管理、产品结构管理、CAXA电子图板集成、工艺设计集成、工艺BOM管理、统计汇总等。PLM项目实施小组在PLM项目管理委员会的领导下，在充分调研企业管理模式的基础上制定了一系列项目管理的制度和规定，并利用先进的产品全生命周期管理理念对企业现有的产品开发模式进行了梳理、分析和局部变革，形成了具有长壁煤机特色的产品开发项目管理流程、常规流程、变更流程和整改流程，实现了新产品、改型产品项目管理流程电子化、图纸审批流程电子化、工艺文件审批流程电子化、变更管理电子化、整改流程电子化。针对长壁煤机产品设计图纸的特点，通过使用电子图板绘制零件图纸，使用CAXA Editor建立产品并进行零件图纸的生命周期管理，生成设计BOM，然后生成自制件、外购件和装箱单等文挡。CAXA V5 CAPP应用基于CAXA电子图板的图形平台，提供丰富的工艺编辑功能，并且以产品结构为核心集中管理产品生命周期的工艺数据和工艺设计及更改过程，通过单一工艺数据源保证了工艺信息的准确性、一致性和完整性，以及工艺数据的有效共享和集成。

    项目实施组采取整体规划、分步实施的原则进行实施，仅3个月就完成了基础应用、扩展应用、系统应用，在试运行的1个多月时间中，完成2个测试产品701S、1200MT的运行，系统管理了3000多份图纸文件和工艺文件，并已开始整理801P、801Z、136S、3ZYA、502S、1000MT、137S、1200MT、851S九个产品近2000张图纸和对134S、135S、136S、137S、502S、502SA、851S、801Z、 801P、3ZYA、1000MT、1400MT等12个产品的工艺文件整理。全面丰富的系统数据，以及对产品数据有效的版本控制和权限管理、快速的检索查询机制，为加快产品研发进程，支持产品设计与创新提供了有效的技术资源保证，成为支撑企业不断可持续发展的产品创新研发平台，为充分发挥计算机管理的优势，提升管理效率，推动企业业务流程优化创造了良好的氛围和软件环境

    验收会上，长壁煤机刘丰秀总裁在认真听取了PLM项目实施小组的汇报后，对该项目在短短3个月从启动到成功实施完成，并稳定运行的突出成绩给予了高度评价，并热情地说：“非常感谢CAXA的项目实施团队为淮南长壁信息化建设的大力支持，按照CAXA快速实施方法论确定的项目实施过程，策划仔细周密，方案贴近长壁实际需求，系统稳定易用见效快，各功能模块经过应用测试完全达到了技术协议要求，为贯通产品设计、工艺设计到制造的产品全生命周期，建立适应客户需求的研发流程提供技术平台，将持续有效扩大长壁在研发新产品和改善产品质量方面所作努力的成效，为国际煤机通过技