American Broach是秦川2006年买下的美国公司，1919年就成立了，渠道非常好，北美是主要市场，美国三大汽车厂都是他的用户，秦川愿意使用这个品牌。董事长龙兴元向记者介绍说，“我们也一直在思考，在海外市场我们到底要挂谁的牌子，简单的做法就是做好机床然后挂上别人的牌子，但是实际上还是别人的品牌。最后我们明确了一点，秦川的机床一定要挂上秦川的牌子，哪怕你出口一台机床，一定要告诉你的客户，这台机床是秦川的，可能走这条路需要一个过程，单数如果不做，永远也没有人知道这是秦川的机床。”
　　“我国的机床产业很大，如果没有品牌，那么我们所做的事业就会失去意义，多年来秦川一直坚持着自己的路。这种型号的机床（YK7236A）在美国和巴西等地从2007年开始就已经实现了销售，每次参加展会我们都会一起出展，打出两个品牌——QC American和American Broach，这是100%的中国公司，但是美国化了，这样做一是为了保护品牌，二是利于渠道的建设，适应当地的市场。”
　　QC American只是第一步，将来，龙董要把秦川的机床卖到欧洲，打上“QC Europe”的品牌。
　　龙董事长坦言，两年多的时间，秦川在北美已经相当成功了，但是比较累，他必须亲自管理美国公司，这次来到美国也要进行一些人员调整，重新雇佣一些美国员工，秦川要不断适应美国市场，但是一定要占据主导地位。刚开始，走这条路可能比较困难，坚持下来前途是光明的，即使使用别人的品牌，贴牌销售，像宣传广告等很多费用，还是你来出，相当于为别人服务。
　　“我们做了这么多努力，希望美国市场接受我们的公司，接受我们的产品，秦川是美国化的公司，但是它是中国的公司，中国的品牌，这是我们的最重目的”。龙董事长说，他在美国总共投入了300万美金，就实现了品牌的美国化，这笔钱花的值得。
　　秦川走的是高技术、高端品牌、追求高效率的路线，美国是高端市场，所以秦川选择在这里首先开花。
　　品牌是一种力量，建立起来不会被轻易打倒。
　　思想是一种力量，走在前面才能看得远.
　　我们看到的是龙董的激昂，龙董的自信，还有更多的是一位有责任感的中国企业家，相信，秦川机床必定一帆风顺！