人类缔造了前所未有的经济体系，它史无前例的强大，也史无前例的脆弱。
如果说击穿医疗体系的底线，比的是整个医患供需，而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿，可能只是封住几家零部件工厂。
01
去年冬天的北京格外冷。
最近发现，这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了，但好几块去年补种的草坪都被铲光，还有一些去年新移栽的树，也被拔了，要重新补。
园艺工人说，那些草，那些树的根，大多被冻坏了，即便其中一些有机会再活过来，也都不如重新播种的好。
所以，全部拔掉，重来。
这里面有两个意思：1、一些草，一些树，已经被冻死了，直接被天灾出清；2、一些草，一些树，奄奄一息，还没死，但被挑剔的客户（园艺工人）市场出清。
没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来。但那些草，那些树，没了！
永远的没了。
02
草拔了，树拔了，还可以很快补种。
企业，甚至企业背后的产业被拔了，要补，就没那么容易了。
过去几十年，甚至更长时间，世界各国的经济竞争千万条，其中重要一条就是，争夺有带动性的产业企业，争夺企业背后的产业。
具体到后发国家，这个目标甚至可以更明确，方法也可以更简单、粗暴：打掉先发国家的带动性企业，继而一步步瓦解其整个产业优势，最终取而代之。
从纺织服装到半导体，欧美、日韩，中国，这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗，你追我赶。家电就是个典型，先是日韩打掉了欧美，然后是中国正在打掉日韩。与之伴随，则是看得见的几家企业背后，整个家电产业链的重构。
作为后发国家的中国，是过去几十年，最显著受益，甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。
当然，也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为，转移一词看上去好像是自然而然，是人家想转，我们随便就可以要的。
事实显然不是这个样子。今天的一切，都是我们用勤劳智慧争来的，没人转给我们，也没有人想转给我们。相反，我们今天却更面临被他人争夺产业优势的激烈竞争。
很多人都在千方百计地思考并且行动，如何打掉我们的带动性企业，甚至拔掉我们在一些产业的根基，取而代之。无论越南等国家之于相对低端的制造业争夺，还是美国妄图通过卡住华为卡住我们更多，都有此意。
好在，足够大的市场，比较厚实的积累，从上到下的高度警惕和只争朝夕的努力，让我们不但捍卫了老本，还在持续立新功。
包括疫情之初，很多趁机唱衰中国产业地位的声音，也都被一次次打脸。过去两年，中国在全球产业链的地位，不但没有降低，而是进一步加强，一年比一年强。
2020年，我国货物贸易进出口总值32.16万亿元人民币，比2019年增长1.9%，并创历史新高；2021年，我国全年货物贸易进出口39.1万亿元，比2020再增长21.4%，继续历史新高。
但这并不意味着，我们可以高枕无忧。
03
中国的全球产业竞争，机会和空间当然是大大的，但风险和压力也正越来越大。
今天，不谈机会和空间，主要谈一下风险和压力。
我以为，显而易见的是两大压力，以及可能由此导致的风险。
首先是，如何保住我们已有的。我们的劳动力成本优势正被削弱，这给越南等低成本国家，分食我们以劳动力成本为竞争力的产业提供了机会。
而这样的产业，可以说是中国经济的一个基础。如果发生大面积竞争力削弱和转移，后果会严重。因为，即便有人口增长放缓的挑战，我们当前很大的压力依然还是保就业。这些产业以及由这些产业带动的配套产业，对保就业是很重要的。
其他后发国家对这些产业的争夺，虽然到今天还未真正形成气候，但我们的一些绝对优势，已在被削弱。如果不能阻止其蔓延，未来可能会有更大代价要付出。比如，一座大型家电厂的搬迁，随后几年，可能就是一片配套产业的跟随。
其次是，如何发展高新与高附加值产业，这也是中国经济转型升级最重要的挑战。这方面，我们的压力同样不小，甚至更大。主要是两大问题：
1、高新与高附加值产业的争夺，让我们的竞争从抢汤喝变成了抢肉吃，甚至到了一决高下的残酷。一些让我们争夺下劳动力产业，陷入就业挑战的先发国家，现在已经吸取教训，连汤都后悔给我们喝了，更无论让我们去抢肉。
这会让我们的高新产业发展遭遇巨大的阻力，要我们付出加倍的努力和代价，才有可能获得胜利。美国这些年一方面大搞制造业回归，一方面围绕高科技产业，对我们采取的围追堵截，就是最典型的例证。
2、高新与高附加值产业的争夺，无论是诸如汽车产业借助新能源的弯道超车，还是芯片等高端制造的追赶，都越来越需要依靠我们所不擅长的能力为核心能力。比如，对技术研发的投入；比如，对创新和冒险精神的鼓舞与培育……
另外，这些产业和劳动力密集型产业相比，还有一个巨大特点，越是有先发越优势的，越容易形成可持续的竞争优势，越是后发越是难以追赶。
以芯片为例，我们追着市场跑，但对方也在跑；我们好不容易追到它原来的地方，它又跑到更前面去了。而且，不单是某个指标，也包括一整套标准、专利、市场的接受等等一系列的挑战，没有九死一生的投入和殊死博弈，是很难打赢的。
如果我们过去对劳动力优势的产业，包括在别人的基础上建立的互联网产业追赶，可以用一日千里来形容，那这一场以硬核科技为核心的高新和高附加值产业追赶，则可能是千日难进一步，甚至好不容易进一步，又只能摸到别人的屁股。
简而言之，我们就像是冲顶的爬坡人。既要面临前面的人，不断丢石头，使绊子，也面临后面的追兵，不断挖墙角，抽凳子。
甚至，还可能面临更终极一争：与机器人争，与美国争所谓的中低端制造业。
虽然美国至今没有在制造业上搞出大名堂，但若放眼长远，它或许才是我们在制造业上的终极对手。
如果说，发展制造业的核心要素包括，能源、土地、原材料、技术、人力、以及市场和产业链优势。而人力、产业链是美国的短板。
那么，伴随机器人对劳动力的大量取代，甚至凭借更领先的智能生产技术将原来的短板变成优势，美国在制造上似乎已只欠东风了，这个东风就是——产业链。
而美国及其盟友们，无不都在为此而努力，并且特别珍惜每一个机会，甚至是没有机会也要创造机会，即便自己搞不成，也先要动摇动摇我们。
04
过去几十年的产业分工细化与全球化，已让每一个主要产业的企业都很难独善其身，并连带着影响一大堆企业也难独善其身。
过去，谈到蝴蝶效应，它往往被与金融市场关联。事实上，蝴蝶煽动翅膀，可能让千里之外暴风骤雨的巨大连锁反应，在制造业体现更为直接，甚至后果更严重。
台积电就是个例子。最近10来年，中国台湾如果出现什么天灾人祸，全球真正有专业水准的财经媒体和科技最先要了解的，都不是其他，而是台积电是否无恙。
因为，台积电如果停摆，全球科技产业都会“缺芯”，进而大面积停摆。
只不过，过去多年，台积电一直安好，大家忽视了它如此成功的背后，也可以破坏力如此巨大。直到美国要求它给华为断芯，这种破坏力终于露出冰山一角。
如果说击穿医疗体系的底线，比的是整个医患供需，而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿，可能只是封住几家零部件工厂。
就像，击穿台积电，基本上就击穿了半个科技产业的底线——因为，全球大半个芯片制造和供应，都在它手里，而芯片就是科技产业的底线。
而且，也可以不是芯片。比如，一台汽车，即便只少几个阀门，也无法下线推向市场，并让从最上游原材料到最下游销售客服的整个产业链受累。
而且，这是一个从生产到物流的庞大体系，任何一个环节掉了链子，都可能让整个产业停摆。
拥有全球最完善的工业体系，以及发达而便捷的产业链配套，是中国制造业无论守住老本，还是再立新功的重要基础，也是他国难以逾越的门槛。
如前文所述，即便过去两年的疫情大考，我们也是逆势更强。但最近上海、长春的封控，以及由此给供应链和产业链带来的挑战，依然给我们敲响了警钟：
产业链、供应链，牵一发动全身，不能轻易停。
各地应该更全面、科学地贯彻国家“动态清零”的防疫总方针，尤其是更加注重“科学精准，抓细抓实”的要求和精神，而不是错误地把“动态清零”和封路、封城划等号，影响民生和民心，甚至失守产业经济底线。
这不光有当下的现实意义，也更有长期的象征意义。
最近就不断有一些外媒，甚至外国政商机构，针对上海封控做文章。其中一些声音和动作，显然不只是希望解决眼下的问题，而是借题发挥，试图影响世界对中国产业链保障的信心。
人类缔造了前所未有的经济体系，它史无前例的强大，也史无前例的脆弱。每次断链之危，可能就会有企业像草木断根一样，枯萎，甚至被出清、拔掉。
置身其中，具有产业联动性的大企业，都格外注重风险管理并尽可能地追求着确定性，而各国围绕产业的竞争与博弈，甚至落井下石，趁火打劫也是从未停歇。
关键时刻，我们的每个关键动作，可能都不只是影响今天，也影响着未来。
好消息是，4月18日上午，全国保障物流畅通促进产业链供应链稳定电视电话会议召开后，工业和信息化部立即行动，要求抓实落细重点产业链供应链“白名单”制度，保障重点企业稳定生产和重点产业链运转顺畅。
坚持就是胜利。
愿我们以更好的坚持，更小的代价，取得这场攻坚战的最终胜利。
