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一些传统企业的朋友见到我，都问一个问题，如何利用互联网能够把生意做好。我一般都建议他们玩玩微信公众号，玩玩微信个人号，最好是微信公众号+个人号组合起来玩一玩。
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创新动力不足、转型困难是所有成长型公司都会面临的问题，百度亦不能幸免。有解吗?
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未来商业，买卖产品将成历史。厂商不再卖“产品”、消费者不再“消费”，一场颠覆传统管理与产业经济的宁静革命，正在悄悄地改变欧美企业。
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新硬件时代
2015-07-24 11:09:41
在我们举国上下大搞“互联网+”，全国、全社会进一步深度数字软化的时候，美国悄悄地进入了“新硬件时代”。
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做网络营销前，要先给自己企业定位，策划，当有了方向，策略，才能更好的传播，更好针对性地找到精准客户，世界虽大，并不是每个人都是我们的客户，我们也不要想每个都是我们的客户，只要部分人成为我们客户就可以，聚集、聚集、再聚集，一个企业不要什么都做，这样等于你什么都不是，只有聚集到一个点，做强做大就可以了。
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我是一个受传统广告思维训练的人。当年，4A广告公司到中国时，我是第一代员工,1994年，我28岁，已经是一家4A公司的副总裁。
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判的本质是交换，谈判者不仅仅是要得到自己想要的，还需要让出另一方想得到的。因此谈判时，经常发生让步。但让步不是没有原则和规则的，需要灵活掌握其中的章法与技巧，不然可能会被对方击穿谈判前设定的标准和底线。
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微信是个很有革命性的东西，拿到了移动互联网的第一张船票。既然坐上了移动互联网这条大船，它的一切就必须找到大船的着力点，自己成长起来，起码不要死去。
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除了国家层面的新技术战略抉择，2014,我们需要有更新的视野来看待大数据，需要有更务实的方法来解决传统经济在操作层面上的升级转型，利用大数据改变现有传统生产模式下的中国企业，使传统经济参与新一轮产业变革，进而带动中国经济的新一轮增长。
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吴晓波表示，2014年是中国第四个改革周期的开始之年，巨变将在2014年发生。
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近来，有关B2B的讨论正逐渐成为热点，B2C们开始反思如何突破大佬垄断，如何技巧如何抓客户如何互联网思维时，B2B们其实却还在电子商务的门外徘徊。
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今天越来越多的传统行业正在受到互联网的冲击，众多企业面临着互联网的挑战，希望更好地理解互联网。
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自从2013年底在央视年度经济人物颁奖典礼上跟雷军打了那个价值十亿的赌之后，董明珠拉着前一年跟马云打赌的王健林一起拍了个广告片，最近在央视开始密集播出。
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把产品与某种特定的产品种类联系起来，以建立品牌联想，这种方法称为产品类别定位。
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巨头很强大，但巨头也很脆弱。看看下面这十家在最近五年被颠覆的大公司吧，它们曾经辉煌一时，成为各自领域的霸主，但当互联网的颠覆浪潮袭来，它们几乎彻底丧失了应变能力，只能“无可奈何花落去”。这些案例深刻地说明：巨头们是多么地害怕革命，它们自我革命是找死，不革命是等死，而胜利者属于善于运用新技术与新模式的颠覆者。自我思考一下，你是不是这样的颠覆者?
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六个月前，她自己创业了。她很聪明，有魅力，也十分善解人意。她手下的20名员工也很仰慕她。她很懂得双赢之道，也总是鼓励团队的协作。太棒了！这就是所谓的女性的管理魅力吧
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创业至今60多年，虽历经多次经济危机，但没有一年亏损；自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，15年间不管风云如何变幻始终稳居这一宝座。这就是李嘉诚。
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一、付出越多 收获越多
这是宇宙正负能量之和为零法则导致的铁律，同理，收获越多，福分就会越少。
二、心灵越丑 痛苦越多
这是宇宙因果机制的反映，意思是说，若某个人一生烦恼多、痛苦多，就证明此人心灵丑陋。
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专注、极致、口碑、快
一、专注 1.标签思维 2.简约思维 3.NO.1思维
1.标签思维：用一个标签概括你是谁！2.简约思维：（1）简约而不简单（2）少即是多（3）简约即是美
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雷军和董明珠的所谓10亿赌局，相信你已经知道了。事情本身我就不多说了，下面我要推荐这篇白刚先生的点评文章，是我见过的点评里面最深入的。
